disc性格管理分析ppt.ppt

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1、性格管理分析PersonalityPlusAtWork目录1234四种性格类型管理者应该怎么做各性格的情感需求总结希波克拉底的四种性格类型1优点:活泼外向,乐观,充满幽默感,喜欢与人相处。活泼型多血质(八戒)2优点:追求平衡,心态平和,冷幽默,亲切友善。缺点:犹豫不决,缺乏热情,不够积极,有时较为倔强。平和型粘液质(沙僧)34力量型胆汁质(悟空)缺点:缺乏条理,记不住细节,夸张,对任何事都不够严肃,轻信他人,幼稚。优点:可以立刻掌控局势,做出敏锐的判断。缺点:专横跋扈,盛气凌人,感觉迟钝,缺乏耐心,不愿承认他人的功劳。完美型抑郁质(唐僧)优点:条理清晰,目标长远,理

2、想主义,要求严格。缺点:容易情绪低落,过于注重细节,多疑,小心眼希波克拉底的四种性格类型活泼型多血质力量型胆汁质平和型粘液质四种典型性格“这样多有意思!”——活泼型多血质“我说了算!”———力量型胆汁质“这样做才是正确的!”—完美型抑郁质“找个轻松点的办法吧!”——平和型粘液质完美型抑郁质各性格的基本情感需求基本需求:开心就好情感需求:关注亲密认同减压方式:开心时刻疯狂购物……开导方式:串门/送TA礼物出去用餐……..沮丧的原因:没有生活/工作的乐趣没有聚会/消费活泼型多血质基本需求情感需求沮丧的原因减压方式开导方式各性格的基本情感需求基本需求:拥有主导权情感需求:

3、忠诚成就赏识减压方式:远离工作开始新工作……开导方式:肯定付出让TA做负责人……..沮丧的原因:失去控制的生活/工作没有工作,没有收入力量型胆汁质基本需求情感需求沮丧的原因减压方式开导方式各性格的基本情感需求基本需求:心平气和情感需求:尊敬自我价值安静平和减压方式:看电视休息放松……开导方式:平息矛盾尊重TA的空间……..沮丧的原因:丧失平静的生活/工作没有休息,无法逃避平和型粘液质基本需求情感需求沮丧的原因减压方式开导方式各性格的基本情感需求基本需求:追求完美情感需求:秩序和完美敏感安静和空间减压方式:整理独处……开导方式:倾听TA的问题表示热切的关心……..沮丧

4、的原因:不完美的生活/工作没有希望,没有进步完美性抑郁质基本需求情感需求沮丧的原因减压方式开导方式管理者应对各种性格的典型错误不了解员工性格难以控制自己强迫他人改变自己放大他人缺点DISC企业管理应用的六大领域员工招募团队协调与评估员工管理及职务调整工作配对压力分析与离职管理个性化培训DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr.WilliamMoultonMarston)在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为,DISC研究的是可辨认的正常的人类行为

5、。支配(Dominance)影响(Influence)稳健(Steadiness)服从(Compliance)员员工招募DISC有某部分可以用于征募新人周期,从开始到结束的各阶段作业。在下面,我们将讨论DISC系统加强选取和整合新进成员的方式。▲初步筛选清单藉由传送内附申请表的手工DISC问卷,你可以在素未谋面的情形下,建立应试者风格的图像。这可以协助你建立初步筛选清单。▲面试前的分析行为评量时常会在面试之前进行,以便让面试官有清楚的概念,知道面试时会和怎样的人打交道。▲面试从DISC分析表得到的信息在面试期间非常重要,它强调面试官所应探究的重点,并提供准则来缓和面

6、试过程的紧张气氛并增进沟通。DISC企业管理应用的六大领域团队协调与评估DISC可以作为现有成员的定期评估工具。透过这类定期评估,可以让您在事情变严重之前,就先发现和解决问题。▲整合招募新人程序的关键在于将新进成员和现有的公司文化成功地整合在一起。再一次强调,DISC的主要部分操作可协助达成此目标。▲回绝不可避免地,某些工作的应试者会铩羽而归。如果DISC被用来作为面试过程的一部分,他们得到的回绝将会因为他们的DISC报告副本和一封拒绝回函而缓和许多。▲建立团队整合问题中更特定的方面就是建立团队。DISC能够协助选出团队的理想成员,并且隔离可能发生个人冲突的区域。D

7、ISC企业管理应用的六大领域DISC企业管理应用的六大领域员工管理及职务调整▲职务调整也许您好几次都想从公司现有的资源库来填补空缺。DISC不但能够协助招募外部的新人,同样地,DISC也能够选取现有成员进行职务调整,真可谓是一种无价的工具。▲特定问题长期以来,任何组织都会发生冲突或动机的问题。DISC能够协助找出这类问题的根源,并提供可能的解决方案作为建议。▲员工管理DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励,尤其针对部分“问题”员工,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团队。▲生涯规划DISC不但能协助组织发展,而且还可以协

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