英国创意产业发展状况课件.ppt

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1、英国创意产业发展状况1第一,基本状况第二,英国创意产业的目标:全球创意文化中心第三,案例:一个创意拯救了一座城市。2第一节,基本状况根据英国文化传媒体育部2005年10月公布的数据:2003年英国创意产业的国民增加值达到了565亿英镑。1997年到2003年这期间,增长率达到了6%,几乎是整个经济增长率的三倍。3著名的管理咨询公司毕博公司(音)估计,1995年—2015年间,英国创意产值提供的就业岗位将增加46%,产值增加幅度将高达136%。英国国家统计局从另外一个角度也论证了创意产业对英国经济做出的巨大贡献:超过55%的创

2、意产品被当作媒介输入其他产业,包括创意产业本身;有27%是用于直接消费的,还有12%用于出口。4英国创意产业和旅游部长在2005年披露,伦敦是全球第三大最繁忙的电影摄制中心;英国的音乐产业占全球音乐产业的比例达到了15%,它的保留节目资源量仅次于美国;英国视频游戏的销售额占全球的16%,占据了英国和欧盟的三分之一的市场,美国10%的市场份额;英国的作曲家做出了最多高质量的曲子,并获得了2004年艾美尔奖7个项目中的6个;英国的动画片在托尼奖中也有一席之地,歌剧也已经在百老汇上演。52005年英国创意产业各内容经济贡献比例:我

3、们从最大这一点看,占到37%的是软件、计算机游戏与电子出版;广告与电视占到11%;艺术与古玩占到1%;时尚设计也占到1%;设计它分得很细。设计和时尚设计还是有区别的。设计占到9%;广告占到9%;建筑占到7%;录像、电影与摄影占到4%;音乐、视觉艺术与表演艺术占到7%;出版——纸质传媒,包括了图书和杂志、报纸,占15%。这是英国创意产业各内容对经济贡献的基本比例。6第二节,目标:全球“创意文化中心”在发展创意产业方面,英国政府把目标定得很高,它想把英国打造成全球的创意文化中心,为此英国政府有步骤地推行整个计划。2005年6月1

4、6日,英国政府提出要把英国建设成为全球“创意文化中心”。2005年11月4日,英国文化媒体体育部(DCMS)发布了“创意经济计划(TheCreativeEconomyProgramme)”,意在对创意产业的支持、发展及提高生产力方面建立一个更好的框架。该计划关注的焦点主要集中在在7个领域,每一个领域都将有一名专家领衔,这是英国完成“全球创意中心”要走的第一步。7它首先做了这么一个框架,在这个框架里面分了7个领域,就是要打造全球的创意文化中心。2006年2月7日,英国文化传媒体育部(DCMS)成立专家组,让7名专家负责创意产业

5、的7个发展方向。这是2005年11月4日发布“创意经济计划”后的三个月,即2006年2月7日就成立了专家组。所以说英国政府把目标定得很高,定得很明确。就是为了使英国成为全球的创意中心。89第三节,案例:创意拯救了一座城市曼彻斯特,位于英格兰西北部的平原,是英国第三大城市,也是世界工业革命的发源地之一。19世纪的时候,这个城市的东部和北部形成了大片的专业纺织工业城镇,城区则成为英国原棉和棉纺织品的贸易中心,此后逐步成为欧洲工业和城市化重镇。10111213它是一个非常了不起的近代工业发源地之一。二战以后,也就是1945年以后开

6、始萎缩,并且逐步地外移。从1972年到1990年,曼彻斯特制造业总共减少了21万个工作岗位,这个城市并不是很大,虽然是英国的第三大城市。英国也就相当于我们中部的一个省,所以说虽然是第三大城市,但如果是在这个年份里减了21万个工作岗位,那就是致命的。用一句话来形容这个古老的城市,叫“疲态尽显”。进入上世纪九十年代的时候,它基本上就完了。布莱尔政府上台以后,发现英国整个工业都在迟滞。14从1989年,曼彻斯特政府就决定重塑老城,希望建成一个有活力,风格独特,吸引年轻人的城市。他们筹划了一系列包括振兴足球运动在内的文化活动。废弃的

7、铁路大楼改造成科学与工业博物馆;城区的棉纺贸易中心变成了皇家贸易剧院;老工业区卡索菲尔德这片地上建起了美术馆和音乐厅。原来生硬、机械的巨大厂区涌出了许多小巧玲珑的咖啡厅、酒吧、商店、画廊,使城市中心区域成为一个巨大的磁铁,每天吸引15万国内外游客到访,重生的曼彻斯特活跃着一种自信、繁荣的气氛。15北京大山子的798。798模仿了纽约曼哈顿下城“苏荷区”(SOHOAREA)的形式,却没有灵魂,没有产业链。政府如果能从798里面获益的话,获得的只是人气。因为那些画家、画廊的交易都是私底下完成的,政府收不了税,这个是正确的。但是它

8、没有很好的产业链。但是纽约的苏荷区艺术区和曼彻斯特不一样,它们能够形成非常完整的产业链。所以说曼彻斯特就是因为搞了创意,搞了创意产业,这个城市就变得非常有活力。并且它成为欧洲各大城市的榜样。成了像米兰、柏林、赫尔辛基、圣彼得堡、巴塞罗那效仿的对象,他们纷纷到曼彻斯特去学习。16曼彻斯特政府

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