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时间:2020-07-15
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作,督促各级人员落实安全责任,加强执行力,促进安全管理水平,落实绩效考核,结合我公司实际情况,制定本制度。一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。要求:按要求及时召开(队)班务会。并做好相关记录。2、“班前会”的落实情况要求:班前会必须讲当班作业地点安全注意事项,上班遗留问题,强调安全。以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知
2、识的具体内容,并做好相关记录。㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求:严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。要求:及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。3、隐患落实整改要求:认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。4、隐患自查自改检查记录,每周组织一次安全检查。并建立隐患排查治理档案。㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求:建立本班组员工不安全行为管控体系,有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。2、班组自查不安全行为考核要求:班组长每
3、月必须查处1起不安全行2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。为。3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求:每月十八日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。并做好相关记录。㈣、事故管理1、人身事故管理要求:建立本班组人身事故管理台帐,对本班组发生的人身事故进行统计、分析。㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求:认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件,按要求组织开展安全活动,每月队内组织一次专项活动。三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。实行“星
4、级”考核制。㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。四、本办法从制定之日起执行。 2
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