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1、..如何提升中小企业核心竞争能力摘要在竞争激烈的企业经营管理中，如何争取一席之地是每一个中小企业不得不思考的问题。面对多端变化的市场，民营中小企业还应时时更新企业管理模式，才能立足于宏观市场，才能取得更快的发展和更新。在激烈的竞争中不断改进，不断成长与成熟，才能为更多客户带来便捷和更好的消费体验。本文首先介绍了核心竞争力的含义，接着对我国中小企业生存和发展现状进行深入分析，发现其中存在的问题，针对这些突出的问题，笔者提供一些针对性的切实解决办法，以期对我国中小企业提高核心竞争力具有一定的推进作用。关键词:中小企业；核心竞争力；发展优质范文..Howtoimprovethecorecom
2、petitivenessofsmallandmediumenterprisesAbstractInthefiercecompetitionintheenterprisemanagement,howtoseekaspaceforonepersoniseverysmallandmediumenterprisestothinkoftheproblem.Inthefaceofmultiplechangesinthemarket,smallandmedium-sizedprivateenterprisesshouldupdatetheenterprisemanagementmode,canbeb
3、asedonthemacromarket,canachievefasterdevelopmentandupdatingofthecontinuousimprovementinthefiercecompetition,continuetogrowwiththemature,canbringconvenienceformorecustomersandbetterconsumerexperience.Thispaperfirstlyintroducesthemeaningofcorecompetence,andthenin-depthanalysisofthestatusquoofthesu
4、rvivalanddevelopmentofSMEsinChina,isoneoftheproblems,aimingattheseproblems,theauthorprovidessomespecificTosolvetheproblem,inordertoimprovethecorecompetitivenessofChina'ssmallandmediumenterpriseshaveacertainroleinpromotingKeywords:Smallandmediumenterprises；Corecompetitiveness；development优质范文..目录一
5、、引言2二、核心竞争力的含义2三、中国中小企业的发展存在的问题2（一）经营方面21.物价攀升，人力、物力成本上涨22.管理手段滞后，经营模式单一2（二）人才流失方面21.不合理的薪酬制度造成的员工满意度下降22.缺乏有效沟通导致员工工作积极性下降23.员工自身素质导致的人员流失2四、中国中小企业提高核心竞争力的对策2（一）经营管理策略21.发展O2O服务模式，走全媒体营销之路22.加强企业合作，定位企业文化管家2（二）人才流失对策21.改进现有的薪酬体系22.建立完善的沟通体系提高满意度23.员工加强自身素质，全面认识自己2五、结论2参考文献2优质范文..一、引言新世纪以来，随着我国经
6、济社会的飞速发展，越来越多的自然人和国有大中型企业开始投资兴办企业，一时间中小企业数量和规模连年高速攀升。在中小企业成为市场经济的重要组成部分的趋势下，如何提高中小企业核心竞争力已成为社会各界十分关注的问题。本文主要通过对中小企业生存和发展问题进行探讨，找出现阶段我国中小企业发展面临的各个方面的困境，提出行之有效的提高核心竞争能力策略。希望通过本文的研究，对我国中小企业的未来起到一定的借鉴作用。二、核心竞争力的含义通常认为核心竞争力，即企业或个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异。知识经济的发展离不开对知识的创新、生产与传播,离不开对创新人才的培养。纵观世界发达国家强盛的
7、历史,可以发现,积极谋现科学研究和人才培养的高度统一,以研究带动培养,以培养促进研究,推进产业发展,是高等教育发展的基本态势。进入知识经济时代,创新型人才的培养和集聚,必将推动科学技术进步,促进社会经济可持续发展,最终成为提高国家核心竞争力的关键。三、中国中小企业的发展存在的问题（一）经营方面1.物价攀升，人力、物力成本上涨多数中小企业由于规模较小，难以与大型企业相比，产品数量和受众群体规模也相对较小，因此只能获得小围的经营利润。微薄的盈利无法
