优秀共产党员先进事迹材料（党支部书记）_0

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1、优秀共产党员先进事迹材料（党支部书记）2优秀共产党员先进事迹材料（党支部书记）杨xx同志，男，2004年加入中国共产党，现为兴义公司生产技术主任、党支部书记。坚定共产党员的理想和信念，以党的群众路线教育实践活动为契机，以“查摆问题、洗洗澡、治治病”为导向，以努力做好“五个带头”为抓手，对内以夯实兴电公司生产管理基础为重点，充分发挥在生产管理中的“牵头、服务、管理、监督”职责职能，与各部门紧密协作、团结一心，群策群力，紧紧围绕公司“降机组非停、多发电、发好电”的工作目标，本着心往一处想、劲往一处使的理念

2、，使我厂两台机组实现长周期安全、稳定、经济运行；优秀共产党员先进事迹材料（党支部书记）2优秀共产党员先进事迹材料（党支部书记）杨xx同志，男，2004年加入中国共产党，现为兴义公司生产技术主任、党支部书记。坚定共产党员的理想和信念，以党的群众路线教育实践活动为契机，以“查摆问题、洗洗澡、治治病”为导向，以努力做好“五个带头”为抓手，对内以夯实兴电公司生产管理基础为重点，充分发挥在生产管理中的“牵头、服务、管理、监督”职责职能，与各部门紧密协作、团结一心，群策群力，紧紧围绕公司“降机组非停、多发电、发好

3、电”的工作目标，本着心往一处想、劲往一处使的理念，使我厂两台机组实现长周期安全、稳定、经济运行；对外以争取公司的发电量最大化为己任，积极奔走于xx电网、广西电网、中国南方电网，认真负责的做好与各电网之间的相关协调工作，在争取机组开停安排、减少两个细则考核电量以及争取机组发电负荷等方面，均圆满完成兴电公司党委交予的各项任务。一、坚定理想信念、践行党员宗旨教育、时刻树立党员形象作为党支部支部书记，杨xx同志深刻知道到自己的一举一动、一言一行都会影响到身边同志工作的激情。因此我坚持不断的学习党的路线、方针和

4、政策，坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作，用科学的发展观丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的宗旨意识，加强党性修养，按照党的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名中国共产党党员应有的先锋模范作用。用自身的言行感召身边的同志

5、，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光二、当好公司领导的参谋和助手，用一言一行践行自己的职业操守生产技术部作为兴电公司生产管理“牵头、服务、管理、监督”的职能部门，生产任务、生产计划、生产目标控制等方面指令下达、跟踪、检查需通过生产技术部衔接“上传下达”。如何当好领导的参谋和助手，保证各项生产指令落地，并在生产活动中取得实效。作为生产技术支部书记，杨xx同志职责就是尽可能做到用力、用心、用自己的一言一行去实实在在的工作，努力用自己的实际行动为公司生产和经营争创造出较好的业绩。三、围绕公司“多发电、

6、发好电”目标，以降机组非停为重任在公司领导的指导下，生产技术部加强组织、牵头和严格技术把关，通过公司各生产部门的共同努力，大家一方面攻坚克难，加强水冷壁壁温和热偏差的控制，减少锅炉不规则膨胀拉裂情况，狠抓锅炉“四管”防磨防爆工作，做到“逢停必检、逢检必细、有问题必分析和处理”，加强设备隐患和故障的排查力度减少锅炉爆管停炉事故；另一方面进一步规范和强化运行操作的“精细化”程度，减少误操作事故发生，全年控制机组非停13次，同比2013年减少14次（2013年非停次数为27次）四、精心组织、科学策划，做好机

7、组等级检修和抢修工作经过多次有计划的设备治理，我厂设备的整体健康状况水平得到了一定程度的提高，2014年的工作重点之一依然是设备治理，利用2014年3次计划性修、1次计划性B修和2次调停备用的机会，生产技术部在杨xx同志的带领下和检修部一起精心组织、提前策划、把提高设备的整体健康状况水平作为重点。加强检修过程管理、过程监督和最后的三级验收，通过机组等级检修和调停消缺等检修工作，对我厂设备存在的问题进行了彻底地整治，使设备的健康状况水平上了一个新台阶，机组安全运行可靠性进一步提高，不安全因素和隐患基本彻

8、底消除，“跑、冒、滴、漏”的现象大大地减少，现场环境和设备明卫生有了根本性的转变，使#1、2机组处于一个良性的可持续发展轨道上，为确保机组安全运行打下坚实基础。五、夯实生产基础管理、确保基础管理常态和实效推进俗话说“基础不牢、地动摇”，规范生产基础管理工作执行情况的监督检查力度，组织制定了新的定期工作项目并督促执行，规范了开停机联锁保护试验项目，加大了隐患排查和缺陷管理力度，针对运行中出现的问题，制定或组织、参与制定了技术防范措施。通过加强基础工作的管理