东软管理文档开发计划编写规范

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1、开发计划制定规范Ver2.1P-4/4开发计划编写规范文件编号：NW504101生效日期：2000.3.20受控编号：密级：秘密版次：Ver2.1修改状态：总页数11正文4附录7编制：李洪敏审核：孟莉批准：孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司（版权所有，翻版必究）沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划制定规范Ver2.1P-4/4文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划制定规范Ver2.1P-4/4目录1.目的2.适用范围3.术语及缩略语3.1提交物4.编写规范4.1排版规范4.2模板使用5.引用文件5.1NP5

2、04100《项目策划》6.附录沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划制定规范Ver2.1P-4/41.目的编制《开发计划》的目的是用文件形式，根据可行性研究推荐的可行方案或需求分析报告以及其它形式报告，落实各项工作的负责人、参加人员以及各种资源的需求，制定项目计划进度、检查点、验收标准、成本概算等，用以指导整个项目工作的顺利进行。2.适用范围适用于本公司软件产品或软件项目的开发计划制定。3.术语及缩略语提交物：在某一阶段最终完成的软件项和项目文档。4.编写规范排版规范1）整个规范由3节构成，模板占二节。2）正文样式采用“规范正文”。3）标题编号采用每节独立编号。模板使用1）拷贝规

3、范。2）删除第一节（开发计划封面前的所有页）。3）在修改完内容后，更新目录域和相关的页数域。5.引用文件NP504100《项目策划》6.附录以下部分为开发计划的模板。沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划6/7密级：机密文档编号：第版分册名称：第册/共册项目名称（项目编号）项目计划（部门名称）沈阳东大阿尔派软件股份有限公司总页数正文附录生效日期：年月日编制：审核：批准：沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划6/7目录1.引言1.1目的1.2背景1.3参考资料2.项目概述2.1功能2.2条件3.实施计划3.1质量目标3.2阶段划分3.3技术条件3.3.1开发环境3.3.2运行环境3

4、.3.3关键问题和关键技术3.3.4软件复用3.3.5项目完成最迟时间3.4组织结构3.5风险管理3.6相关性3.7进度安排3.8预算3.9配置管理4.支持条件5.开发计划表沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划6/7引言1.1目的说明本项目开发目的、预期达到的目标。1.2背景说明本项目开发的背景。1.3参考资料列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。编号资料名称简介作者日期出版单位列出编写本报告时需查阅的Intenet上杂志、专业著作、技术标准以及他们的网址。网点简介1.项目概述2.1功能2.1.1功能描述对该项目所具有的功能给

5、出概要说明。2.1.2功能分解明确项目功能由哪几个子功能模块来实现。2.2条件说明为完成本项目，承办部门已具备的条件和需进一步提供的条件，即资源要求，包括开发和测试该软件所必需的人员技术要求和设备等限定条件。2.实施计划3.1质量目标描述项目的质量目标，如果与质量体系的要求不一致，按要求制定《质量计划》。3.2阶段划分参照软件生命周期定义，明确划分各阶段，定义每个阶段的输入和输出及开始和结束标准，并明确阶段检查点。沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划6/73.3技术条件3.3.1开发环境列出开发本项目所需的硬件环境和软件环境。3.3.2运行环境列出本项目运行所需的硬件环境和软件

6、环境。3.3.3关键问题和关键技术列出为完成本项目需要解决的主要问题和需要采用的关键技术或新技术。3.3.4软件复用如果考虑软件复用，需对这部分进行标识。3.3.5项目完成最迟时间指明本项目必须完成的最迟时间。开发过程中可能因用户需求变化而导致开发时间的延长，此时需修改最迟完成时间。3.4组织结构指定完成每个子功能模块所需的Team成员及其负责人，并按层次分解任务，将任务落实到每个人。3.5风险管理预测与项目有关的各项风险，并制定预防措施以减小或避免风险的产生。3.6项目的相关性列举与项目有关的内部和外部相关活动约束。3.7进度安排说明各个阶段的划分原因，填写项目总体计划表。3.

7、8预算开发本项目所需工作量，以人月计，所需的设备、环境等投资的费用，并画直方图表示。3.9配置管理制定配置管理计划表。1.支持条件逐项列出需要客户承担/配合的工作和完成的时间，包括需由客户提供的条件。如有必要还应列出需要外单位分承包者承担的工作和完成的时间。2.开发计划表开发计划表的编写说明：1)由项目软件经理PSM负责起草。沈阳东大阿尔派软件股份有限公司开发计划6/71)项目编号：给出由项目管理部门指定的编号。2)阶段号：1--设计和实现、2--测试和确认、3--验收、4--复