文艺化广场施工组织设计.doc

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1、施工组织设计1、总体概述1.1、编制依据1.1.1、******文化广场项目等31个项目施工施工招标文件1.1.2、我单位工地现场勘察情况。1.1.3、国家及地方颁布的有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规等。1.1.4、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。1.2、编制原则1.2.1、遵守招标文件的各项条款、各种规范和设计图纸的原则。1.2.2、统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加

2、强施工监控，确保工程质量。1.2.3、突出应用新技术、新工艺、新设备，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果。1.2.4、运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。1.2.5、根据我单位的实力，考虑工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工。1.3、工程概况1.3.1、*******文化广场项目等31个项目施工，包括林辛村文化广场项目、前林村文化广场项目、穆桥文化广场项目和白庙村卫生室项目。主要内容是林辛村文化广场项目主要为文化活动室300.60m2、地面硬化1

3、124m2、青石路沿石146m、铁艺围墙44.52m、广场灯（杆高7米）购置及安装3盏、铁艺大门4.0*2.8米1套、室外木条椅4把、健身器材8台；前林村文化广场项目主要为村民文化活动场所五间，平面尺寸为17.74*7.74m，层高4.0m，室内外高差0.3m。建筑面积129.6m，一层砖混结构，设有移民群众活动所需要的棋牌室、阅览室、图书室、档案室等。建筑层数为一层；结构类型：砖混结构；建筑等级：三级；耐火等级：三级；建筑屋面防水等级：三级；抗震设防烈度：七度设防；穆桥文化广场项目主要为现有位置部分为坑塘，需回填土3000m³，在原坑东侧埋设DN800C

4、40混凝土涵管80m，连接坑塘东南角和东北角的排水管道。2、建设村民活动场所一处，为二层框架结构，平面尺寸为24.85*8.75m，建筑面积为446.425m2，层高3.6m，建筑总高度8.25m。建设标准：主体结构安全等级为三级，使用年限为50年；（2）基础设计等级为丙级，采用柱下独立基础；（3）建筑抗震设防类别为乙类，设防烈度7度，裂缝控制等级三级；仿古屋檐，外墙乳胶漆，铝合金窗，外加防盗网，成品钢制防盗门，门厅大门为无框玻璃门并安装卷帘防盗门，水泥地面。使用功能，包括布置图书室、阅览室、老年室内健身中心、档案室、棋牌室和乒乓球室。3、建设民活动场所前

5、室外硬化12cm厚C25混凝土地面350㎡；白庙村卫生室项目主要为二层框架结构，平面尺寸25.25*8.45m，建筑面积432.50㎡。设有诊断室、治疗室、药房、观察室、健康教育室、免疫规划室、值班室等科室。1.3.2、自然条件概况场区地形地貌较简单，均属平原地带，拟建场地地势整体较平坦，局部起伏较小，地形坡角一般小于10°。2、施工总进度计划及保证措施2.1、施工进度安排2.1.1、总工期本工程计划于201*年*月*日开工，201*年*月*日竣工，施工日历天数为3个月。实际开工日期以开工令为准。2.1.2、工期安排及施工进度计划本工程工期3个月。经分析、

6、优化，我公司决定通过精心组织，实现工期目标3个月。详见施工进度计划横道图附表四2.2、组织保证措施2.2.1、建立工期管理组织机构项目经理部建立以项目经理任组长，副经理、总工程师任副组长，各部门负责人、施工队队长为组员的施工进度领导小组。制定具体职责，推行工期目标责任制，采取有力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证本标段工期总体目标的实现。管理组织机构见图。管理组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师安全质量部计划统计部物资设备部财务部试验室办公室各施工队队长工程部2.2.2、做好准备工作，以最快的速度进场我单位提前做好思想准备、组织准备

7、、技术准备和物资设备准备。现已落实项目领导班子和主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍，并提前进行技术培训；对于重点和难点工程，已有足够的技术准备；拟投入的主要机械设备进行了保养维修；测量队等站前项目人员做好出发准备。一旦中标，保证在最短时间内进场开展工作，确保进场快、安点快和开工快，为施工创造良好开端。2.2.3、创造良好的外部环境，保证施工进度。大力协助建设单位做好各项工作，为施工扫清障碍。加强同设计单位、监理单位、地方政府部门的密切联系，为各项工程的顺利开展创造良好的外部施工环境。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题

8、，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的手段，减少