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时间:2020-06-24
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1、一、什么是终端 我知道有人会说:“这个问题,做销售的人都知道,这还用解释吗?”但很多人并不知道里面真正的内涵。那什么是终端?终端就是卖场。就是直接卖产品的地方。我们天天讲终端建设,那什么是终端建设?终端建设就是把卖场用各种宣传品打扮得美观诱人、气势磅礴、具有煽动性,然后用促销活动做出人气、人情味、最后落到实实在在的销量。 可以这样说,我们的一切策划和营销最后都是为终端服务的,一切的宣传和促销都是为了把消费者逼进终端。终端就是销售的“平台”,终端的销售才是真正的销售。只有密集的广告,没有密集的网点,就会造成人力、物力、财力、智力的大量浪费,也不可能实现
2、销量的连年翻番,实现XX亿的目标就是一句空话。因此,放弃终端,就是放弃销量、放弃阵地、放弃市场、放弃发展。去年,我们重视通路建设,强调经销商的优惠政策,只顾打款,是为了生存,获得喘气的机会。 二、五个千概念 1、千家万户 什么是千家万户?就是要让千家万户都知道桂龙,就是要让桂龙走进千家万户。这里除了媒体广告宣传外,现场的促销、卖场的促销非常重要,铺货非常重要。有终端点不一定有销售,但没有终端点肯定没销售;终端点多不一定销量大,但终端点少肯定增长空间小。高速、有效、规范发展终端点,才能真正让桂龙走入千家万户。 2、千丝万缕 终端建设不可能是单一静
3、止的,它与销售的每个环节有着千丝万缕的密切联系。终端建设与渠道建设是同步进行的。渠道畅通,终端点才会多起来,硬包装、软活动才可能到位。终端建设和我们的综合素质是分不开的,我们的素质越高,战斗力就越强。如果我们业务不熟,话说不到点子上,销售就是一句空话。 3、千辛万苦 终端建设是最苦最累的活,没有做大广告一诺千金的豪气,没有新闻发布会的体面,没有接到大单的痛快,需要扎扎实实、一步一个脚印地做好每一个细节,需要“历经千辛万苦,说尽千言万语,想出千方百计,理清千头万绪,调动千军万马,克服千难万险,千篇一律地去重复一些毫不起眼的包装、促销工作。只有这样,我们
4、的营销网络才会闪耀千姿百态的魅力。没有这种思想准备,终端建设就永远是一个空中楼阁的理论问题,一个大会、小会大声争论、大叫困难的官样文章。 4、千锤百炼 终端建设是一个长期的系统工程,投机取巧的行为只能是搬起石头砸自己的脚。市场的较量,最后还是会落在终端的拼杀上。无论多么伟大的战争,最后还是落到“巷战”上。因此,终端建设不能急功近利,一口吃成一个胖子,恨不得立竿见影,终端建设不能算小账;不能抱怨操作的繁琐和结算的麻烦。最困难的地方往往就是最有希望的地方。小账算多了,时间就过了,市场就丢了。有些事情看起来做了,钱也花了,但一切都停留在表面上,没有特点、没
5、有风格,最后连自己都懒得看。这就是所谓“一看就会,一听就懂,一做就变了样。” 5、千秋大业 终端建设是实现桂龙“千年构想”、“千秋大业”的基石和保证,这是一个必须建立的理论高度。只有终端建设抓出了成效,客户就会直接获得经济上的回报,桂龙就会树立家喻户晓的品牌形象。某些品牌最大的“软肋”就是在终端建设上,或者说已经做得很好,但还来不及做出更大的反应,这是留给我们的千载难逢的一个机会、一个突破口,如果我们克服了疏忽终端的千奇百怪的想法,树立千里之行始于终端的思想,就有可能在竞争激烈的市场中,在千钧一发之际,突发千钧之力,实现我们的千秋大业。 三、终端的
6、战术 1、“抢、夺、围”。 (1)如何抢? 抢就是抢潜在的消费者。谁去抢?当然是我们。如何抢?不要客气,不要不好意思,只要有人走进我们的领地,就要毫不犹豫地扑上去,为什么他手上的第一张宣传品不可以就是我们的?为什么不能让他改变初衷来买我们的产品?我们可以不说别人的坏话,但我们必须多说自己的好话。我们要抢出咄咄逼人的气势,如果竞争品牌反应过来,跟着我们做,我们就已经抢先一步了。 (2)如何夺? 夺就是夺取位置。怎么夺?第一步,只要有竞争品牌的地方,我们就一定要想方设法把它挤出去。第二步,摆放的位置要争取多款型、正中央、万不得已,与某品牌并驾齐驱,
7、但摆放设计比它更艺术、更抢眼。第三步,我们开发和建设新的终端点,让竞争品牌跟着我们上。第四步,竞争品牌,尤其是某品牌搞促销活动,我们也当仁不让地同时做。我们的技术优势是显而易见,不怕不识货,就怕货比货。先打情况战,再打正面战。 (3)如何围? 就是围宣传。怎么围?首先是他有我有,按统一标准,强行在终端布置到位,放眼一望,有竞争品牌的也有我们的。其次是,我有他无。多琢磨一些新颖的终端宣传品。不求繁杂零乱,力求干净、规范、抢眼。接着就是你有我也要强占。客气什么?客客气气不叫商战。为什么海报就不能覆盖?为什么横幅就不能遮住?为什么灯箱不能摆在前面?你不挡他
8、,他就挡你。与其这样,不如我先挡你,你有反应了,要挡我,我再挡你。来来往往,就已
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