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时间:2020-06-23
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1、优秀企业管理的秘诀 一、【管理中的阴阳之道】 1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。 2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。 3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。 二、【管理忌六心】 1、私心,必让你威信扫地; 2、贪心,必让你立场错乱; 3、妒心,必让你丧失理智; 4、偏心,必使团队内讧; 5、疑心,必使同伴离散; 6、粗心,必然功败垂成。 需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。 三、【管理者十大素质
2、】 1处事冷静,但不优柔寡断; 2做事认真,但不求事事“完美”; 3关注细节,但不拘泥于小节; 4协商安排工作,绝少发号施令; 5关爱下属,懂得惜才爱才; 6对人宽容,甘于忍让; 7严以律己,以行动服人; 8为人正直,表里如一; 9谦虚谨慎,善于学习; 10不满足于现状,但不脱离现实。 四、【如何让下属对你忠诚?】 1、思考全面,小处着手。 2、懂得培养,量少而精。 3、信任下属,换位思考。 五、【绩效管理三守诀】 ①一中心原则:绩效。 ②六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制; ③
3、七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!
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