经典实用有价值的企业管理培训课件：团队合作丶客户满意丶共创未来.doc

《经典实用有价值的企业管理培训课件：团队合作丶客户满意丶共创未来.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、经典实用有价值的企业管理培训课件：团队合作丶客户满意丶共创未来0109201305080646忆声电子股份有限公司公司营运与展望2013050806460109201305080646忆声电子(股)公司简报纲要壹、公司概况贰、营运概况参、财务概况肆、未来展望2013050806460109201305080646壹、公司概况2013050806460109201305080646一、基本资料成立日期:民国65年7月21日实收资本额:新台币21.21亿员工人数:240人(全球2,000人)公司地址:中坜市中园路198号TEL:03-4515494//.action4>#ff66ff'>.tw20

2、13050806460109201305080646二、组织图股东会董事会监察人董事长总经理稽核室新加坡亚忆公司英属维京群岛杏园控股公司香港华忆集团有限公司上海华忆科技公司华忆科技(深圳)有限公司100%副总经理美国忆声公司100%忆声电子股份有限公司大恩投资股份有限公司85.57%99.3%价值创造促进委员会九大循环作业促进委员会管理总部中坜厂管理处财务处会计处生产处厂务处业务处品管处开发处研发中心行销中心总经理室2013050806460109201305080646三、关系企业组织图清算中2013050806460109201305080646四、经营团队?201305080646010

3、9201305080646贰、营运概况2013050806460109201305080646一、业务内容2004年预估*汽车影音系统(CARVIDEO):85亿61%车用背包式影音组合(TravelbagLCDAVCOMPO)车用吸顶式影音系统(OverheadLCDAVCOMPO)车用头枕式影音系统(Head-RestLCDAVCOMPO)*TFTLCD应用产品50亿36%1.8”~3.5吋掌上型防水电视(pocketwater-resistantLCDTV)4.5”~8”可携式影音组合(PortableLCDAVCOMPO)10.4“~15”移动家庭剧院(LCD(Home/MobileT

4、heater)*其他(数位电子音效产生器及零组件等)5亿3%(Musicproductcentersystemandcomponents)2013050806460109201305080646二、集团营业比重(2004年)2013050806460109201305080646三、集团市场及产销概况单位:仟元2013050806460109201305080646四、新产品与技术发展策略(一)本公司产品与技术努力的目标　1.长期维持Mobilemultimedia世界第一的领导地位,在移动产品的领域不断整合、创新。　　2.产品质量迈向世界第一,所有产品在video方面朝H.D发展,所有aud

5、io朝HI-FI发展。　　　2013050806460109201305080646(二)达成目标的经营管理指导原则1.专业分工、资源共享:各厂就其所长充分发挥,资源可以共享,行动可以互补。2.各厂合作、全企服务:提供各厂及全企业的服务,以客户满意为最高成就。3.团队合作、快速上市:发挥团队合作效益,将新产品以最快速度推向市场,占有市场。2013050806460109201305080646(三)新产品的战术方向:1.全系列产数位化方向发展即E化2.产品结合网路功能即I化3.整合无线技术方便移动产品使用即M化4.多媒体化整合影视、音响、通讯电脑一体之多功能产品即AVCC5.精致化,注重产品品

6、质更重产品品味6.个性化,注意产品功能更重视产品结合潮流2013050806460109201305080646(四)新产品的战略方向:1.专精於LCD面板设计、生产、自行产制成品或直接销售2.专注於多媒体存、取技术3.提升无线移动卫星接收及移动上网技术4.整合多媒体WLAN5.产品创意设计6.产品精致化、微小化之技术2013050806460109201305080646参、财务概况2013050806460109201305080646一、营业收入单位:仟元2013050806460109201305080646二、每股税前盈余单位:元目前股本:21.21亿元预估股本:26亿元201305

7、0806460109201305080646三、2004年集团预估营收及获利单位:仟元2013050806460109201305080646肆、未来展望2013050806460109201305080646一、短中期经营方向1.行销策略：推广与客户策略联盟及缩短行销通路直销一阶通路,积极与世界各地TOP3之行销公司建立策略联盟关系。2.生产及品质策略:整合际团各资源,全面推动E化、I化、与M化