管理心理学-阶段联系题汇总 本1 .doc

《管理心理学-阶段联系题汇总 本1 .doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、华东理工大学网络学院《管理心理学》作业（本科）顾捷一、单选题1、管理心理学的研究方法通常有C。A、分析法B、理论法C、问卷法D、综合法2、群体动力理论是D心理学家勒温A、德国B、英国C、法国D、美国3、A理论是管理理论发展的第一阶段。A、古典管理理论B、科学管理理论C、早期管理理论D、传统管理理论4、A理论是由美国心理学家马斯洛提出的。A、需要层次理论B、科学管理理论C、社会系统学派D、决策理论学派5、C指出“人之善也如水之下也”。A、老子B、告之C、孟子D、孔子6、在汉代有人认为性的善恶是混杂的，有

2、点类似D理论。A、A理论B、X理论C、Y理论D、Z理论7、气质是人的A特征之一。A、个性心理B、个性意志C、个性行为D、个性思维8、一个人的气质具有极大的C。A、可塑性B、灵活性C、稳定性D、适应性9、价值观是人的A心理基础。A、期望B、生存C、行为D、社会性10、企业价值是C。A、商业价值B、利润价值C、社会效益最优价值D、发展战略价值二、多项选择题1、个性心理包括ABC。A、人的个性B、人的需要C、人性管理D、人的理想2、管理心理是指ACE。A、激励行为B、消费心理C、劳动者心理D、领导心理E、创

3、新行为3、行为科学管理理论的主要理论包括ABCD。A、需要层次理论B、X理论C、Y理论D、群体行为理论4、现代管理理论的主要学派是ABCE。A、社会系统学派B、决策理论学派C、经验主义学派D、支持关系学派E、管理科学学派5、人类行为特征主要有ABCD。A、自发的行为B、有目的的行为C、持久性的行为D、可改变的行为6、个性的特点ABD。A、独特性B、综合性C、创造性D、稳定性7、古希腊医生希波克拉特根据日常观察和人体内四种体液，将气质分成以下几种类型ABCD。A、胆汁质B、多血质C、抑郁质D、粘液质8、

4、中国古代医学家把人分成ACDE。A、太阳型B、月亮型C、太阴型D、少阳型E、阴阳平衡型9、性格的特征包括ABC。A、复杂性B、独特性C、持续性D、综合性10、性格发展的因素有ABCD。A、遗传B、体格C、性别D、文化三、判断题1、管理心理学理论起源于20世纪初期。（√）2、霍桑工厂试验涉及行为关系理论。（×）3、霍桑工厂试验是由心理学家霍桑主持的。(×)4、早期管理理论是由亚当·斯密等人提出的。（√）5、科学管理理论是由巴贝奇提出的。（×）6、一种素质就是一种能力。（×）7、气质更多地与人的后天环境相

5、联系。（×）8、性格更多地与人的后天环境相联系。（√）9、欲望就是人的生理需要。（×）10、按时效可将欲望分为有形的欲望和无形的欲望。（×）四、名词解释1、霍桑试验霍桑试验是于1924年至1932年间在美国芝加哥郊外的西方电器公司的霍桑工厂进行的。这是一项由国家研究委员会赞助的研究计划。2、科学管理理论随着科学技术的发展和大机器生产的社会化程度的不断加强经济管理理论发展到了一个新的阶段。它的最显著的特点就是以科学技术作为建立经济管理理论的主要依据。3、决策理论学派这是在接受了行为科学、系统理论、运筹学

6、和计算机程序等科学内容以后，从社会系统学派中发展形成的。4、群体动力理论即研究企业中非正式组织以及人与人的关系问题。五、简答题1、简述人群管理论的主要内容。组织的团队要素、目标、内聚力、规范、结构、领导方式、参与者、行为分类、规模、对变动的反应2、简述管理现代化主要包括的六方面内容。1、管理思想的现代化2、管理组织的高效化3、管理方法的科学化4、管理技术的计算机化5、管理人员的专业化6、理方式的民主化六、论述题1、比较分析中外需要理论。需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出来的。在1940年代，他发表了

7、《人的动机理论》，论述了作为人的动机基础的需要层次理论。他认为人的需要可分为五类。即生理需要、安全需要、社会交往需要、尊重需要、和自我实现需要。这五类需要从低级向高级依次发展，形成金字塔形的层次。要激发人的心理的内在诱因去努力工作，提高工作效率，就要采取有效的管理措施去满足职工的上述需要。马斯洛的需要层次理论对于管理学和管理心理学的发展都有很大的影响。当前在西方各国的管理学和管理心理学中几乎都把这个理论作为重要的基础理论。近年来在中国也有人对它作了一些介绍。但是，应当对西方的各种管理理论的立场、观点和

8、方法加以分析，取其精华，弃其糟粕。2、论述决策领导者的思维特征。作为一个决策领导者，应具备以下思维特征。1、应有广阔的思维品质。这种思维能力，可在不同知识领域不同时间范围，能深入问题的各个方面进行综合研究，并能作出许多重要的抉择。2、应有善于深入思考的品质。要能够从不被人们注意的一些日常现象中发现事物的本质和规律性。预见未来发展进程，而不被某种片面虚假现象所蒙蔽。高级决策领导干部的这种思维品质是完不可缺少的。3、应有独立决断的能力。有这种思维特征的人，头