《管理者的大素养》.doc

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1、《管理者的五大素养》课程名称:管理者的五大素养课程讲师:胡斌课程课时:1天简单描述(课程效果):管理者的自身素养。经理人管理他人的前提是管好自己。踏实做人,正确做事。对于职业经理人来说,想达到最佳工作状态,发挥最大潜能,赢得最强的职业生命力就必须修炼五项内功,即:赢得信任;勇担责任;坚持到底;激情燃烧;意志力。适合行业:行业不限适用范围:管理者课程大纲:第一块基石:赢得信任—信就有,不信就没有理论基础1.1第一印象l案例:人产生信任的机制讲解:“BBC”的影片给我们的启示l案例:别人是否喜欢你讲解:如何检验别人是否喜欢你1.2管理期望——说到做到还不够l案例:

2、石头的戒指讲解:利用“卡尼曼效应”获取信任1.3德行——信任因此而坚固l案例:老柳的故事讲解:说到做到立诚信l案例:老柳的故事讲解:不折不扣地执行规矩第二块基石:勇担责任——责任就是力量值得思考的问题2.1责任感是不抛弃不放弃l案例:《士兵突击》片断讲解:什么是“不抛弃,不放弃”2.2责任是面对不可能仍去努力l案例:《首席执行官》片断讲解:责任是面对不可能仍去努力2.3责任是成功以后外归因,失败以后内归因l案例:《乔家大院》片断讲解:什么是成功以后外归因,失败以后内归因2.4砸!用使命之火点燃责任感l案例:《首席执行官》片断讲解:激发员工责任感第三块基石:坚持

3、到底——人生将没有后悔3.1学会坚持,懂得定位l案例:《士兵突击》片断讲解:学会坚持3.2有放弃,才会有选择l案例:因为没有坚持而后悔的经理讲解:要做到坚持,就先学会放弃第四块基石:激情燃烧——面对磨难的乐观值得思考的问题4.1激情有真伪l案例:《赢在中国》选拔赛讲解:激情有真伪4.2激情的动力l案例:《赢在中国》之马云讲解:激情有真伪第五块基石:意志力——超越极限的突破值得思考的问题5.1意志力——穿透懦弱的利剑l案例:《珍珠港》片段讲解:意志力——穿透懦弱的利剑5.2意志力——捍卫道德的锁链l案例:《赢在中国》片段讲解:意志力——捍卫道德的锁链工具:《影响

4、力7维度测试》备注:

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