浅谈建筑施工工程质量管理控制.pdf

浅谈建筑施工工程质量管理控制.pdf

ID:55979099

大小:1.06 MB

页数:2页

时间:2020-03-23

浅谈建筑施工工程质量管理控制.pdf_第1页
浅谈建筑施工工程质量管理控制.pdf_第2页
资源描述:

《浅谈建筑施工工程质量管理控制.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2013年8月建材与装饰施工技术浅谈建筑施工工程质量管理控制12马永峰杨会杰(1.河南省许昌市4610002.鄢陵华夏建筑安装有限公司河南省许昌市461000)摘要:建筑施工的核心就是质量的管理与控制,所有建筑工程的施工都是非常复杂的过程,由于涉及到的作业人员众多且要求其具备专业的技能,因此,要把好工程质量这一关,随时对工程的施工设计、施工工艺、使用材料及设备、现场施工等进行有效的监督与控制。当前,受到我国经济快速发展的影响,人们对建筑物的施工功能提出了更多更高的要求,因此就要求建筑工程在保证工程质量的情况下相应的提升施工效率。本为作者通

2、过对我国建筑施工工程质量管理的现状以及其必要性进行分析,探讨出我国现阶段在工程质量管理方面存在的一些问题,最后指出提高工程质量管理与控制的有效策略。关键词:建筑工程;质量管理;重要性;问题;解决措施中图分类号:TU712+.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)24-0155-02最近几年,我国的建筑业以不可抵挡的速度发展起来,但是理提出了新的管理制度,相当一部分企业都采取了项目制,即在在发展的同时,其具体现状也有一定的瑕疵,作为建筑工程的重承接某个工程后成立一个专门的项目部,工程中的一切事项包要组成内容—施工工程质量管

3、理与控制,其由于受到多方面因括:合同的履行、图纸的会审、采购材料、具体施工、完工结算等素的影响,我国现行的管理和控制方针仍然不尽完美。在施工都由项目部来办理。其中工程质量自检也是由项目部来具体实中,任何一个环节都不能松懈对工程质量的控制。因此,建筑单施,但是由于管理人员的责任感不强,在具体工作中,未能将质位必须在人员、工艺以及质量管理等方面加强度对质量的管理量管理工作做到位,忽视了施工质量的重大责任,这时就出现了与控制力度。管理体系落实的不够具体、不健全等问题。另外,工作人员的整1工程质量管理与控制的必要性体素质较低,在工作中没有按照市场

4、秩序的规范行事,这也是一工程施工中的设计、使用原材料、地质情况、使用设备、工艺个比较明显的问题。流程、施工人员的相关技术等因素都会对工程质量造成或大或4加强建筑工程质量管理与控制的有效措施小的影响,严重者还会造成工程事故。因此,对质量进行有效的4.1加强工作人员管理与组织保障措施管理与控制在施工建设中就显得特别重要。如果要保障工程质量体系的良好运行,就必须加强全体工作2现阶段我国建筑施工工程质量管理的现状人员的质量意识和技术水平。淤直接由技术负责人在领导人的2.1在建筑工程的招投标阶段的质量管理欠缺周全,监督和领导下制定以及完成分项分部工

5、程的质量管理卡,技术资料等并及时排除工程中出现的技术性障碍;于项目经理一定对合同的管理不够规范要起到指挥作用,必须贯彻落实施工工艺,安排好任意工序的施建筑施工存在的比较利益化使得在招投标阶段存在一定的工,发现问题及时解决问题,并起到验评工程质量以及协调相关弄虚作假现象发生,很多时候在此环节由于建设单位在专业管部门检查工作的作用;盂对于不听从领导指挥的个人或者班组,理上的力度不够就会致使发包价格存在不合理的问题。还有一质检员有权要求其停工,对于质量差劲的团队或个人,质检员有些建设单位的合同内容与实际施工存在一定的差异性,合格不权提出换人或辞

6、退的意见。对于不符合技术要求的施工,必须返够标准化,不够规范化,这样就很容易造成工程质量的下降,相工处理,避免遗留下安全隐患;榆对工程质量执行严格的自检工当一部分单位都存在着质量管理不到位、施工材料质量好坏不作,不符合要求的一律返工处理,直至合格为止。在此方面可以一、偷工减料等诸多问题,导致这些问题发生的根本原因就是施提出相关的奖惩制度,工程质量好的给予金钱上的奖励;反之,工人员没有按照合同要求去做或者所依据的合同缺失很多规范可以辞退处理。限制。由此造成的工程质量问题多是因合同的不规范造成的。因此在诸多工序中也必须要求严格控制每一道工序的

7、质量,以确4.2加强对建筑所使用材料的监管力度保整个工程的保质保量完成。现在的施工单位依然存在这样一个问题,为了赶工期,基础原材料到现场后还没经过严格的眼睑就开始直接使用开始施2.2工程设计质量与实际施工中的各个环节脱节工。这种状态下,有些素质不高的施工队为了利益而选用一些低由于很多施工单位责任感不强,其在建筑过程中只重视自身质价廉的劣质材料来进行施工,这样所完成的建筑物看似结实,的管理,对设计阶段的质量管理并未重视起来。但实际上存在相当多的安全隐患。因此对施工单位来说,在选购2.3在建筑工程中,施工工程的法人制度并未落到实处施工材料时,

8、一定要严格按照设计人员所提供的规格和数量进如今,我国很多建筑单位在建设工程项目时,其投资主体形行采购。去除劣质产品,尽量选择一些能够出具相关质量证明、式趋于多样化,例如集筹集、集资、管理于一体

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。