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时间:2020-03-23
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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年5月浅谈建筑施工技术管理与施工质量问题处理王东旭(福建省福州市350001)摘要:建筑工程质量监管是工程质量中必不可少的一个环节,随着我国经济的不断发展,工程的建设数量和规模在逐渐扩大。而在建筑工程中作为一项基础工作的建筑工程现场施工技术管理,是建筑工程建设过程的不可或缺的重要一环,衔接着建筑工地的各个环节。所以提高建筑施工技术管理与施工质量,保证工程的安全有着重要的意义。因此要解决建筑施工技术管理与施工质量问题还存在的问题,提出相应的监管措施,增强建筑工程监管的水平。关键词:建筑施工;技
2、术管理;施工质量;处理措施中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)19-0142-021前言本,降低安全事故的发生,达到安全施工的目的。建筑施工技术管理与施工质量是目前政府及社会重点关注2.4提高现场技术管理人员管理水平的重点,施工技术和施工质量是评价工程各项工作的重要指标。作为建筑工程现场施工技术管理工作核心位置的现场管理保障工程质量是每个工程项目承接方的基本责任和义务,工程人员,大幅度提升现场管理人员的管理水平是至关重要的。针对建设的每一位参与者都应该为日后的建筑安全问题着想,在施现场
3、管理人员管理水平较低的现状,需要通过培训,培养管理人工工程中以严谨的态度完成每一项任务,从各方面加强管理,制员的责任心和责任感,自觉主动的提高自身的管理素质,从而促定出有效的监管措施和方法,促进建筑施工的顺利进行。进现场管理工作的发展。提高管理水平还应从管理工作的细化,2建筑施工技术管理问题处理建筑材料的管理,施工技术的提升,人员管理的细化等方面进行改变。同时鼓励管理人员在个人上也要通过不断提高自我的文2.1强化现场安全管理化知识,技术能力,管理水平,管理经验,等方面的能力,并树立在建筑工程中,由于加快施工的进度,施工现场安
4、全问题往起管理人员的个人权威。建筑单位也可通过提供深度培养人才往很容易被忽略,但为了员工的人身安全,必须制定施工安全制的方法,促使管理人员更专业化。现场管理水平的提高不仅需要度,加强建筑工程现场施工技术管理需要强调提高安全管理在施工单位的支持,更需要管理人员的自觉的自我修养。施工单位施工过程中重要性,为管理人员和施工人员准备好安全的工作可以通过举办工作之余的比赛,并设立奖项鼓励员工提升自我环境。而且现场安全管理作为施工过程中时刻都需要注意的重修养,从内外改变管理人员的的素质,提高现场人员管理水平。要事项,在提供良好的外在环境
5、的同时,也应引进安全的施工机2.5加强工程进度管理械,维护施工人员的安全。建筑工程现场施工技术管理也不能忽略工程进度管理在建2.2提高现场安全意识筑工程中作用。在目前的工程施工现状,工程进度管理应该要与在建筑工程中,安全问题是施工现场的头等大事,是绝对不合同工期相适应。在建筑业中,工程进度管理往往与预先规划不能被忽略的。要实行安全系统,必须从树立安全意识开始做起。相符,所以加强工程进度管理就显得尤为重要,对整个施工单位需要完善的有以下几个方面:淤从管理层开始培训,对一些管理的利益来说也是不可或缺的一环。工程进度管理的加强要结
6、合水平低,安全意识不清的管理人员进行培训,从管理上保证安全工程施工现状,对工程进度管理方案进行健全,对施工人员和管意识增强;于对施工人员进行培训,施工人员是最先接触危险源理人员进行培训,使施工现场分工细致,管理机制合理化,并借的人群,所以必须与管理人员共同努力,时刻谨记安全观念;盂助严格的监督管理体制,约束管理人员和施工人员的行为,提升在建筑施工过程中常组织开展安全主体演讲,使施工人员学会管理人员的水平,维护施工现场的安全,促进工程进度管理,按安全事故的应急处理。并通过安全演讲使建筑工程现场施工技计划工期如期进行。术管理水平
7、得到提高,从而减少一些安全施工事故的发生,保障管理人员与施工人员的人身安全,同期促进建筑工程活动的顺3建筑施工质量问题处理利进行和建筑工程的如期完成。3.1监督好建筑工程施工的材料质量2.3健全安全管理体制混凝土、钢筋、防水等材料在建筑工程中的使用较多,同时这在建筑业飞速发展的今天,许多建筑单位对施工现场的安全些材料也决定着工程质量。因为这里材料的数量较多,我们在监管理不重视,造成安全管理体制不完善,对工程进度的影响也是管过程中要实行的是抽样检查的方法,对于原材料采取随机抽弊大于利的。面对这种现象,重点是在管理上设立健全的安
8、全管查,这种方法灵活性较高并且能够节约时间,及时发现在施工过理体制,对存在的违规操作和危险活动进行处理,还要设立奖惩程中的问题并进行改正。制度,对安全标兵或者优秀人员进行奖励,对违规的管理人员和3.2提高建筑工程的技术检测施工人员进行惩罚。此外,也要实现管理工作的可执行性和权威建筑工程企业
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