专职教师岗位说明书.pdf

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1、职务名称:任课老师岗位编号:所属部门:定员人数:人工资等级:直接上级:学科主管直接下级:无所辖人数:编写日期:2010.1工资水平:负责学生教学授课、辅导工作以及学习评估报告总结,维护网络教学互动平台,设计招生方案。工作概述1、经过对学生的了解,与学生一起制定授课计划和辅导方案,并严格执行。2、根据学生的学习层次和学习进度编写教案,准备讲义、课件。3、根据排课专员安排进行授课、答疑,并在课后认真填写课时记录卡交由学生确认签字。4、根据学生的性格特征对学生进行心理疏导。5、在学科主管的带领下进行学科研究和教学研究。6、组织测试、批改作

2、业、评估学习成果并定期提交评估报告。工作内容7、参与部分教材编写。8、协助举办包括课外活动在内的各项教学活动。9、维护家长、学生论坛。10、培训咨询师专业学科知识。——中级任课老师11、撰写招生简章。——中级任课老师12、组织家长专题座谈、讲座。——高级任课老师13、设计招生方案。——高级任课老师工作职责培养学生良好的习惯,提高学生学习成绩,树立中心良好的教学口碑1.受学科主管的直接监督。工作关系2.可转岗为咨询师、班主任、排课专员,可晋升为学科主管、校区主任。3.与咨询师、班主任、排课专员有直接工作关系。关键绩效1、课时消耗数;2

3、、续费率;3、推荐额;4、踢腿单率教育水平:师范类、教育类专业,本科及以上学历,非师范类专业211重点院校基本条件工作经验:家教或教学经验素质:亲和力强、耐心、服务意识强核心标准知识:学科知识、教育学、心理学、技能:学习能力、沟通能力、团队协作、市场敏锐度所受培训科目学科知识、教学方法、教学技巧、心理疏导1.基本工资1500+课时费【(实际消耗课时—基础课时)×课时单价】:包含30小时课时费,即上课时数小于或等于30小时只发基本工资;31~50小时51~70小时71以上每小时30元每小时35元每小时40元2.303150517070

4、一级1800303540二级1800354045三级1800404550四级2000404550五级2000455050六级2200505555七级2200556060八级2400607070九级2400708080十级26009090903.a)应届毕业生均为一星一级开始;b)有正规学校教学经验的:小学:笔试及面试成绩均为A等,可定为二级;中学:笔试及面试成绩均为A等,教龄为一到三年可定为二级,三年以上可定为三级。1.以上课时费为基本课时费2.教师带初三、高一、高二、等级英语学生在原来所对应级别的基础上每小时增加课时费5元3.教师

5、带高三、奥数学生在原来所对应级别的基础上每小时增加课时费8元4.二星老师必须能带5人小班;三星老师必须能带15人班型,四星以上的老师必须能上公开课或讲座5.每次授课5人以上,每增加一人课时费增加5元,10人以上每增加一人增加课时费3元/人。1、踢单均为教师责任2、学生在试听之后退单:1)因任课教师退费,从其工资中扣除该科目实际退费额的1%。2)因(任课教师、教务人员、咨询师)其中两方退费,若任课老师为第一责任人,从其工资中扣除该科目实际退费额的0.7%。3)因(任课教师、教务人员、咨询师)三方退费,若任课老师为第一责任人,从其工资中

6、扣除该科目实际退费额的0.5%。30小时50小时65小时75小时100小时180024002925330043001800250031003525465018002600327537505000200028003475395052002000290036504150540022003200402545755950220033004200480063002400360046505350710024003800500058007800260044005750665089001.:1)以学科为单位,根据考核分全公司排名将老师分为三个层次:

7、优秀(20%),良好(40%),合格(40%),如每学科符合优秀老师条件人数不足20%以实际比例为准。2)总分相同时踢退单和课时消耗分数高者排名靠前,如还相同,由一对一事业部教学部各学科组统一进行评定。3)各项数据由各学科主管统计公示,教研工作由学科主管评定,校区主任监督完成。4)评定分数是施行末位淘汰的重要依据。2.教师评级所需各项指标由教学部负责统计,统计日期为每年3月1日至9日、6月1日至9日、9月1日至9日、12月1日至9日。3.:根据季度评定,优秀老师发放2000元奖励,良好层次的教师发放1000元奖励,奖金于季末随工资一

8、起发放。附:未转正教师工资发放遵照实习期工资发放办法,对于在当季度转正的老师一并纳入考核,奖金发放办法为:层次奖金÷3×转正月数以下情形者无权参与评优(1)季度踢退单超过两单(含两单,责任退单)(2)所带学生数少于六名(一对多以一个班

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