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时间:2020-06-06
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1、XXX有限公司人员控制方案根据酒店发展战略的要求,有计划的对酒店人员进行合理配置,使酒店人员能更好的发挥才能,做到合理的控制人员编制,降低酒店运营成本,特制定如下方案:方案一:各部门实行定岗定编制,如若超出编制人数(3人以下含3人扣除部门负责人1%的工资;4-8人扣除部门负责人3%的工资;8人以上扣除部门负责人5%的工资)的处罚。方案二:公司给出各部门每月工资的总额,若超出工资的总额数(10%以下扣除部门负责人1%的工资;11%-20%扣除部门负责人3%的工资;21%-30%扣除部门负责人5%的工资;31%以上扣除部门负责人10%的工资)的处罚。备注:1、“方案一”所扣除工资的百分比,是按部门
2、负责人工资总额数的百分比来计算。2、“方案二“所扣除工资的百分比,是按各部门超出每月规定工资总额的百分比来计算。
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