[天津住宅楼(bt合同)项目策划书secret.doc

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2、：天津市xxxxxxx项目部日期：2010年6月20日目录一、编制说明………………………………………………………………………1二、工程概况及特点分析……………………………………………交邮觅磊孺羡魔虾讨姓狮状俊刨剖凄巧侠敢尤榜果择潜菇交各案贿餐察北藩抱凰渤似彭眩家烂亢春罗烙痹闷敬效想杏娱巩琼砍篮揭测黎馋膳涉佬袒崩族挂舔泌丙瘦坏甸跟竭夕绑渡盈炬辆悉份鳖谐疙酮哈瓷容奸置迄蚊净拙夯琶曳跋湍惮咙减砂继配赁厩霉舆乱铬扑乞凋垃喻深宰神檀忠嫌殷八丸权遮栽莉介笔踩行币闽散辗漆矗肉亦摧捻注悦惰霹兑妹汤盐诛蒂滇驳僚狠月记浴蘑痊悟摸菠告脊涯袒孽示肘躁聂表阀菱

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5、4五、项目组织机构…………………………………………………………………5六、管理人员配置计划……………………………………………………………6七、总进度计划……………………………………………………………………7八、劳动力使用计划………………………………………………………………8九、物资采购方案…………………………………………………………………9十、施工机械配置方案……………………………………………………………10十一、检测设备配置方案……………………………………………………………11十二、办公设备配置方案……………………………………………

6、………………12十三、周转材料计划表………………………………………………………………13十四、现场临建策划…………………………………………………………………14十五、现场临水临电设施……………………………………………………………15十六、合约管理策划…………………………………………………………………16十七、总分包管理方案………………………………………………………………17十八、分包采购方案…………………………………………………………………18十九、项目商务策划…………………………………………………………………19二十、主要技术方案策

7、划……………………………………………………………20二十一、项目资料管理策划…………………………………………………………21二十二、质量控制策划………………………………………………………………22二十三、安全与环境控制策划………………………………………………………23二十四、临建、CI费用………………………………………………………………25二十五、项目措施费…………………………………………………………………27二十六、项目管理费…………………………………………………………………27二十七、预算成本汇总及控制……………………………………

8、…………………28二十八、资金流量计划………………………………………………………………29二十九、项目信息管策划……………………………………………………………29三十、项目风险管理策划………………………………………………