安全事故隐患治理方案.doc

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1、四川省昆仑泽远服饰有限公司安全事故隐患治理方案二0一二年九月一日安全事故隐患治理方案为进一步加强公司安全管理，全面落实安全隐患治理工作要求，有效遏制公司安全事故的发生，促进公司平安稳定，根据《安全生产隐患排查治理》的要求,并结合公司的实际情况，制订了2012年安全生产隐患排查治理方案：一、指导思想以科学发展观和安全生展为指导，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"方针，全面落实公司安全责任制，进一步排查治理影响公司安全的事故隐患和薄弱环节，以治理安全隐患，防范重大安全事故和责任安全事故为目标，切实保障公司员工生命财产安全。二、工作要求全面排查安全事故隐患，狠抓安全隐患整改工作，进

2、一步深化隐患排查专项整治，推进隐患排查责任制度和隐患定期检查制度的落实，完善安全管理制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化隐患排查责任制度安全管理基础，提高安全事故隐患排查工作质量，以实现公司安全隐患排查治理，防范安全事故，维护公司安全生产，平安稳定为目标。三、安全目标通过对作业现场隐患排查治理，及时消除现场的安全隐患，推进作业现场安全生产，实现全年度无安全生产事故的目标。四、工作内容严格按照上级的有关文件要求，结合本公司的实际状况，制定新举措,强大安全生产检察队伍，明确责任领导和责任人员，以董事长为组长成立安全生产领导小组，并派人对各种部位进行检查登记，逐设备、逐

3、工艺、逐环节全方位进行安全隐患排查治理。对一般隐患立即整改,限期完成；对一时难以治理的重大隐患、容易发生的隐患采取安全防范措施，制定应急预案和整改方案，限期整改。利用车间停车期间对设备进行全面检查，改变不合理安装，铲除生产隐患。五、安全生产费提取及使用管理制度安全生产领导小组：负责制定年度安全费用使用计划，并对其使用监督检查。(%1)内容与要求1安全费用包括A安全培训教育所需资金投入。B为作业人员配备符合国家标准的个体防护用品的经费。C安全设施、报警装置、安全通讯设施、防触电、消防设施等费用。D应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。E事故隐患整改费用。F其它为提高安全状况所需费用。

4、2安全生产资金的提取编制年度安全生产费用使用计划，建立安全经费使用台帐，确保安全经费专款专用。(-)安全生产费用的使用填写《安全经费使用计划表》，按照安全经费使用要求采购物资。安全生产费用项目的使用主要部分应将发票复印件与安全费用汇总表一并存档。六、职责分工（-）坚持“管生产必须管安全"、“谁主管、谁负责”的原则，切实落实安全生产隐患管理制度。（二）生产经营单位是事故隐患排查治理和防控的责任主体，法定代表人是本单位安全生产隐患排查的第一责任人，对本单位安全生产隐患的排查治理负全面责任。（三）安全监管职责的部门对生产经营单位的安全生产隐患排查治理工作进行监督检查。（四）负有安全生产监管职

5、责部门的主要负责人是本行业安全生产隐患排查质量监督管理的第一责任人。（五）安全科负责本单位隐患治理工作的组织实施。七、安全排查（-）每月进行一•次安全大检查，由单位主管领导带队，有关人员参加，做好检查记录，并将检查结果报安全生产监督管理处。（二）车间必须制定安全检查表，每周进行一次安全检查，由车间主任带队、有关人员参加进行检查，检查时应按安全检查表逐项进行检查。（三）班组、岗位坚持交、接班安全检查、班中巡查，责任到人。（四）季节性检查，针对防火防爆、防雨防洪、防暑降温、防冻保暖工作等。（五）安全生产办、安全员进行不定期检查，并记录清楚。（六）安全检查中发现的事故隐患，必须按“四定三不推

6、”的原则逐级进行整改。（七）安全检查发现的事故隐患，限期整改，确定验收部门和人员验收。（八）存在事故隐患的单位接到整改通知后，必须立即整改，按期完成。（九）无法整改的事故隐患，必须制定安全措施加以防范，在隐患未治理前，必须严格执行安全措施。（十）强化监督检查，确保整改实效。公司安全生产办要做到检查、汇总、上报。隐患检查要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，纵向到底，横向到边，不留死角。建立隐患整改台帐，跟踪治理和逐项整改制度。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法查处,严肃追究责任。四川省昆仑泽远服饰有限公司二0—二年九月一H