企业统计现代化问题探讨.doc

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1、企业统计现代化问题探讨摘要：准确、合理、有效的统计数据，对企业本身而言，是管理过程中入手的切入点，是项目管理的决策的依据；对政府而言，才能很好地找到着力点，加强宏观调控。因此，强化企业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步优化统计方法，健全统计机制，形成一套合理有效的统计管理模式，才能充分体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。关键词：统计；方法；机制；管理模式abstract:theaccurate,reasonabl

2、eandeffectivestatisticaldataonthecompanyitself,theentrypointtostartinthemanagementprocessisthebasisoftheprojectmanagementdecision-making:governmentcanfindthefocalpointtostrengthenmacro-control.therefore,strengtheningofbusinessstatistics,whethertheoperationofthebusinessortheg

3、overnment^smacro-controlisequal1yimportant,withtheestablishmentofmodernenterprisesystemandthedevelopmentofmodernmanagement,wemuststrengthenthestatisticalteambui1ding,improvethequalityofstatisticalpersonnel,furtheroptimizationofthestatisticalmethods,andimprovestatisticalmecha

4、nismtoformareasonableandefficientstatisticalmanagementmode,torealizethefullstatisticsinformation"consultation"and”supervision"ofthethreefunctions.keywords:statistics:methods;mechanism;managementmodel中图分类号:f406.14文献标识码：a文章编号：2095-2104(2012)随着我国社会主义经济改革的不断深入发展和科技水平的不断提高，企业之间的竞

5、争更多的体现为管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的对决。企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。而统计工作作为企业管理的基础性工作，贯穿于企业生产经营的各个方面，其职能作用是否充分发挥就显得尤为重要。虽然统计工作在各个企业中已经逐渐引起管理者的重视，但是由于缺乏对统计工作的全面认识以及受各种条件的制约，统计工作中仍然广泛的存在着一些问题，致使统计的职能和作用难以有效地发挥。企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。既

6、可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的工程进度情况，工程质量状况，以及科技投入、财务盈亏等方面的情况；还可预测未来趋势。既可以反映企业的规模，也可以反映企业的结构。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、工程规模、和盈亏规模等。从结构上，它可以反映企业的管理结构、工程结构、人员结构、技术结构和质量结构等。不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面，

7、不论何种类型的企业，都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。因此加强企业统计工作就显得尤为重要。一、建立健全企业统计的管理体制与运行方式长期以来，在不同类型的企业中，各种统计业务分别由不同的部门负责，分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息，更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析，即使企业各部门之间也难以实现有效的信息交换与共享。甚至于部门之间数据出现打架

8、现象。针对这些问题，加强企业统计工作应从以下方面入手。(-)设立综合统计部门并明确其职责。设立并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求。充分考虑