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时间:2020-05-25
《路桥施工员工作总结0.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工作总结(2011/07/10—2011/10/15)部门:工程部姓名:职位:施工员工作总结我于2010年7月10日到南京报道,参加公司组织的岗前培训,7月24日,为期半个月的培训圆满结束,而我,也收获了进公司后第一个荣誉“十大技能学习标兵”。7月25日,我被分配到公司直属重点项目一郑新项目,转眼三个月工作、生活就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有连续下大雨值夜班的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅、茫然。可以说,这三个月的试用期是我人生转型、获得第一份工作经验、第一次人生历练的关键三个月。还没来到郑新之前,对这个项F1不甚了解,仅仅知道它是一•个路桥结合的项目,来到这里
2、后发现郑新项目,是我们公司直属的重点项目,合同额是3.2个亿,项目上的领导班子,也都是我们公司的精英,项目经理杨世廷也是局、公司优秀项目经理。只是由于项目前期征地拆迁、管线迁移不到位的影响,导致工程的进度比较缓慢。还记得刚来时杨世廷经理说的一句话:把这个项目的协调搞好了,你去别的任何项目,协调,那都不是事儿。可见,项目上的协调难度是多么的大。此项目是一个综合项目:桥梁方面,有马上开始上部结构施工的十七里河大桥,有桩基工程接近尾声的十八里河大桥,也有刚刚开始-一个月的南水北调特大桥(单跨160米,河南省单跨最长的桥,对施工技术要求非常高,是我们整个项目的重点),还有南四环立交桥等;道路
3、方面,结合了一级道路和市政道路的施工工艺,有路基、路面、雨水、污水工程。我大学所学的专业是道路与桥梁工程,郑新项目,对于刚刚踏出大学校门的我,是最好的落脚点。郑新项目,是我毕业参加工作后的第一,个工作地方。在岗前培训的时候,就对我们公司“和谐家文化”有过了解,来到项目部以后,才真正理解,“和谐家文化”的含义:刚开始,由于还没有摆脱刚到这里的生涩,有时候还是老员工主动和我们打招呼;这里的同事们都很热情,没有人会因为我们是刚毕业的小伙,就瞧不起我们,更多的是,我们不懂的,他们会很乐意的用他们丰富的知识,讲解给我们听;在这里,每-个人都称我们项日部为“家",每一•个人,都很关心自己身边的同
4、事…和谐的生活环境,富有激情的工作氛围,这三个月,既充实又开心!现在,我把来到郑新三个月的工作情况,总结如下:一、试用期间的工作成绩及收获1、导师带徒,促进我们的成长公司很重视对新学生的培养,为此,公司每年举行了“导师带徒”这个活动,在活动仪式上,我和帅父张嵬正式签订了《导师带徒协议》。俗话说:“师傅领进门,修行在个人”。我师父是一个不喜欢说很多话的人,但是,他专业能力很强,工作经验也是相当的丰富,更难能可贵的是,生活作风也十分的严谨。帅父平时在工地上对我虚心教导:教我做人,教我工作!有这么一位帅父带领着我,除了自身原因,还有什么能让我不进步?从帅父的身上,能学习的东西不胜枚举,举几
5、个很简单的例子:(1)开始的时候我是和帅父睡一•个宿舍,帅父每天早上6:40准时起床,而作为徒弟的我,总得在他之前,所以,也就没有睡懒觉的习惯了;(2)师父在工地上叮嘱我们,好多事都要亲力亲为(钻孔桩量孔深、测泥浆比重、灌注的时•候测量深度…),这可以帮我们消除懒惰,这更可以对工程质量把关;(3)帅父的工作经验很丰富,跟着师父,能学到很多在学校学习不到的东四;(4)帅父是科班出生,专业知识很扎实,能帮我解决很多工作中的难题!我深信,经过这三个月的实习,11届的新员工都会有同样的感悟,公司的“导师带徒”让我们受益匪浅,能让我们更快的适应自己的角色,金力的投入到工作中去,在这个活动中,我
6、们收获的不仅仅是一位终生的帅父,更大的是自己的一辈子(可能觉得有点夸张,如果你仔细想想就会发现这句话并不是没有道理)!2、虚心学习,努力工作,争取圆满完成任务(1)2011年7月28日至今,我负责二标十八里河大桥桩基施工,在这段时间中,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,通过观察、摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和实践锻炼,较快地完成工作任务。另一方面,请教师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长期桩基作业经验的施工工人,不断丰富知识掌握施工技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住
7、了工作重点和难点,到目前为止,已经浇筑完毕的桩基有34根。(2)我所负责的工程是桩基施工,具体的施工流程:桩基放样一护筒开挖一钢筋笼报验一报验开钻一成孔一清空一安装钢筋笼一下导管一水下位灌注。同时整理其相应的施工资料,并监督口常的安全文明施工。(3)刚开始工作的时候,可能由于还没适应桩基施工连续作业的原因,每天连饭都吃不下去,幸好,这种状况很快就调整了过来。我现在终于明白了,公司给我们组织培训的目的,一方面是加强我们的执行力,另一•个方面就是考虑到建筑行业
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