预示公司衰落的10个征兆-论文.pdf

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1、谋略经预示公司衰落的个征兆■文／侯昌些年媒体新闻的熏陶，我也觉得，大公司开始衰落足有征兆的，就好比人衰老一样。就让我们一起来看看，他们走向衰老的一些特征。记霎一／不再受关注，包括被黑这几年，你已经很难在网站上看到一些Pc类企业的新闻了，基本几家加起来也没有一个热门手机品牌的多，不受关注成为其特点，甚至都没人愿意去黑它们。如果一个企业的业务有争议，我觉得这是一个好事。一面的赞美，那是广告，有赞美有质疑，那是关注。公司不再是人才的酋选当公司如日中天的时候，一般来说都是很多打工者的终极目标，挤破头想进去；但如果一个公司开始衰落，它仍旧是毕业

2、生的梦想I71的地，但不是很多从业多年有想法的人的选择。地在人失，人地皆失。当一个公司已经形成58名人传记·财富人物提一个官僚结构之后，有才能的人很可能被压制，并被夺走其始进入自己的上下游成绩，为其加上不白之冤。所以，对于很多大企业，小团队显然是个不错的架构。当年，很多大公司是凭借流畅、高效的产业链来实现高速发展的，但当遇到其它模式的对手的时候，又总会想，公司不仅慢，而且傲慢是不是我把这个产业链都自己承担起来，就可以改变现状。其实，旧的产业链就如同一个生产线，在创造了源源不断公司壮大后，对于用户的态度，对于合作伙伴的态度，的利润后，总

3、有停下来的时候，怎么压榨这个生产线，也对于自己员工的态度，都有可能转变，对内变得官僚，对难以抵挡那些新建的生产线。外变得傲慢。记得当年通讯展上，我想给首次设立展台的黑莓拍几张照片，就被一个穿西服的老外粗暴地拒绝了。开始高调进攻其它成熟市场既然不让拍，为啥来参加展览?我现在还是有点不太明白，不过他们应该没钱再办展台了。大公司开始衰落的时候，手头可能缺人才、缺创意、缺气魄，但唯独不缺钱。于是，开始大把大把的收购，或产品和服务渐渐被习惯者建班子进军其它领域，并以布局自称。但，很多时候他们进入的是一个已经比较成熟的领域，而某些伟大的公司我们已

4、经习惯了用煤气、电灯，还有高清电视信号，则会去进军一些新领域，这就是区别。还记得谷歌当年收和家里的宽带，当这些都成为理所当然的时候，那整个领购的一个小公司吗，这个公司有个产品叫Android!域的公司还能挣到钱吗?(能源和金融例外。)这里好像比较明显的就是Windows，基本大家都很习惯了，每次微软都对广告报以不切实际的期望要为新品而与上一代产品进行卓绝的战斗，但大家还是舍为配合公司的行动，公司总会配置一定的宣传经费，不得老版本。这是每年都会有的惯例。但如果一个公司想借广告攻势，就实现高速增长，就很勉为其难了。广告可以打，但人们出很多

5、未来科技，但短期没产品透过广告，看到的是其里面产品，与其说是广告打动了人，对于很多技术论坛，我觉得当介绍这些技术的同时，不如说是里面的产品打动了人。为什么大家总觉得苹果的广是不是应该都加一个deadline，或者只谈今年的技术趋势告好，我想，除了制作精良外，产品好才是最关键的。呢。想的那么遥远，确有必要，但跟大众就介绍马上要上市的产品就好，如果把这些技术趋势叫做预热，这个预热时企业绐人感赏越来越公关间也太长了吧。凭借企业的软硬实力，其可以让所有质疑的主流媒体闭嘴，并敏感的把每个质疑其的媒体当成不怀好意，或者不能以开放的心态去看待自己领

6、域的竞受人指使，容不得半点刺耳言论。也许有2／3的批评是夸有些公司，一直把一些领域视为自己的后花园，认为大的，但那1／3的批评是不是可以作为企业的动力呢。开创有一两个友商，也是陪太子读书的角色，形成表面的竞争一个新领域，让大众迷惑、惊愕、赞叹、质疑，还是守着自关系，并以此为乐。而当新兴势力崛起后，又显得怒不可己的一亩地，营造太平稳固的盛世，是企业不同的选择。遏。其实，新兴力量的崛起，靠的基本只能是创新，那么写到最后，小有感慨，由企业的兴衰，大到国家的原来的巨头岂不是更有理由创新。这方面亚马逊就很值得兴衰，再小到我们个人家庭的发达和不济

7、，在人们嗟嘘学习，一直以开放的心态对待自己的领域，比如和苹果，感叹的同时，可能都有些共通的道理吧，让我们慢慢回和Netflix，有种海纳百川的气概。味思量。(编辑／张本科)名人传记·财富人物59