会计认识实习报告范本.doc

《会计认识实习报告范本.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、实习报告实习课程名称认识实习实验日期2012/10/29--2012/11/2班级学号姓名实习容1学术报告体会认知容：本次会计实习讲座邀请到信永中和会计师事务所的独立董事总和天业集团的财务总监延召前来作报告。会计实习的目的：1培养业务素养——认真，细致，严谨2了解会计专业知识结构3培养沟通能力（会计企业的信息中枢）4培养社会责任——行为所造成的社会影响讲座一：2012年10月29日下午，信永中和会计师事务所的独立董事总给我们就整个会计行业，热点问题及相关建议三个方面做了一场精彩的演讲。（一）会计行业规模化：目前中国的会计事务所多达8000家，从业人员多达300000人，其中具有

2、注册会计师资格的有18000人，在这其中9万人从事审计工作，另9万人从事其余工作。这些会计事务所的年收入额在400—500亿，人均15万。在这众多的会计事务所中，良莠不齐。其中较为出色的是具有证券期货从业资格的45家会计事务所，其中12家具有A+H牌照的会计事务所是行业的领军企业，四家是世界四大会计事务所：，毕马威，安永，普华永道，另外八家是国的会计事务所。行业5大战略：1）行业人才发展战略2）国际趋同战略3）做强做大战略4）信息化战略5）国际化战略国际化：目前我国仍然缺乏同时具备IT技术，审计知识和当地语言能力的复合型综合人才品牌化：企业必须具有1）风险控制能力2）专业能力行

3、业重大变化：有限责任公司＞＞合伙企业(特殊普通合伙)如发生因某位责任人引起的经济事故，该责任人承担无限连带责任，其他出资人以出资额为限承担有限责任。这是会计事务所组织结构的重大改革。有利于企业加强风险意识，扩充合伙人数量，利于行业发展。行业特点：竞争激烈，业务需求量大，发展前景好。有一定的行业壁垒，尚未形成向国际四大会计事务所一样的寡头。行业还未进入完全成熟阶段。（二）会计的热点问题1、中外会计的趋同2006年2月15号，38项准则发布，2007年中国大陆会计准则同地区会计准则等效，而后又同欧盟地区等效。可见中国大陆的会计准则是逐步同世界会计准则接轨。当今世界，主要分为三大经济

4、区：欧洲，美国，亚太地区，当前趋同的情况下，仍然存在重大差异的部分是：长期资产减值的转回问题。中国：不可以转回；国际：可以转回。未来发展趋势：将资产负债表的格式和现金流量表的格式统一2、部控制由于2001年美然公司事件，使得社会认识到将强部控制的重要性。因此，在2002年出台coso报告，加强部控制，需要外部会计师的审核。我国在2006年开始组建控小组，2008年发布决议，2011年公布控准则3、中国概念股4、难理解的热点问题①公允价值：有序交易，出售资产或转移负债的脱手价格（卖出价，非买入价）②收入确认：（1）房地产企业在不同时点确认收入（2）软件完工率的认可（3）合同能源的

5、管理③资产减值：对存货，固定资产，无形资产，商誉减值的判断——依靠职业判断和估计。③企业合并：同一控制&非同一控制下的企业合并（商誉的确认）（三）建议1、树立正确的人生观价值观。规划好自己的未来。2、专业立业，专业立身，专业立家，专业报国3、综合素质很重要。其中包括：良好的沟通表达能力，书面沟通能力和语言表达能力；出色的协调能力例如，作为一名财务经理需要有优秀的表达能力和专业素养，才会为企业创造上市机会。4、现实&长远，精神&物质关系前三年不要考虑钓到鱼的问题，只想着把鱼竿和鱼钩做好。不要只想着赚钱，前三年把专业知识和素养培养好。最好进大的会计事务所和上市公司。（四）回答学生疑

6、问1问题：会计行业是否存在性别歧视？答：不要太在乎性别问题，更多在乎自身的专业素质2问题：对于会计行业是否需要继续深造，攻读研究生？答：重占优势点院校的本科生，研究生一视，但同等条件下学历高占优势。讲座二：2012年10月30日上午，天业公司王总就会计系学生在日后走上工作岗位，所遇到的实际问题和应掌握的实际的技能做了详细介绍。就天业公司而言，和会计相关的岗位有：出纳核算师（现金出纳&银行出纳）、成本会计、主管会计（税务筹划，为企业合理避税）薪酬会计。大学生入职后，首先学写数字，学点钞，然后学写支票，最后进行岗位实习，了解固定资产摊销，职员收入确认等相关业务。入职后，要多看凭证（

7、不仅要看是否借贷平衡，更要研究容和这么做账的原因），重点看12月份的账，因为年底涉及到很多重大调整。多看手工账，从记账到总账记账只需要三个月，就能够比较全面的了解企业的财务。多研究账目之间的关系。尤其要多看损益类科目和现金流量表。同时，作为一个拥有丰富专业知识的大学生，作为一名合格的职业者，我们应该随时掌握处于自己的岗位，领导需要知道什么？例如作为一个公司的财务总监，你就需要随时掌握各公司目前的现金有多少，其中有多少是可动用的。你要明白，领导要什么，你就必须了解什么，要掌握具体资料。对于学会