叉车管理规定.doc

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1、1目的为了加强公司对叉车统一管理，正确使用（包括行驶、装卸、停放）叉车，降低安全事故，减少叉车故障率，降低叉车维修成本，发挥叉车最大使用效率，特制定本规定。2适用范围本规定适用于上海超日（洛阳）太阳能股份有限公司的叉车使用部门、管理维修部门及叉车相关部门。3定义无4职责4.1采购部职责4.1.1负责各使用部门新增叉车采购、入库4.1.3新购置叉车保质期内出现的机械故障协调厂家来维修4.1.4叉车维修配件临时计划、月度计划备件的采购4.2叉车使用部门职责4.2.1负责本部门叉车的日常点检、日常保养。4.2.2正确指导叉车驾驶员按照操作规程进行作业

2、。4.2.3对叉车驾驶员因操作不当造成较大安全事故、叉车故障、应写出详细事情经过、原因分析及预防措施，并落实相关责任人考核责任，报相关部门。4.2.4配合设备部工程建设处做好叉车维修工作。4.3物料部叉车维修职责4.3.1负责全公司叉车的日常维修、定期检修保养、大中修。4.3.2建立叉车定期保养周期表，并按照周期表进行保养。4.3.3每日按类别（部门、车号分类）进行当日维修叉车故障情况、工时情况、维修费用情况的记录，并及时将叉车维修工作单上交工程建设处办公室进行汇总。4.3.4负责每月叉车备品备件需求计划的提报及突发性备品备件的计划提报，叉车维

3、修配件出库、领用。4.3.5负责叉车设备档案（大、中修、日常维修）的记录工作。4.3.6负责建立叉车工具台帐、叉车设备台帐及工具的保管使用。4.4生管部安全环保处4.4.1参与叉车使用、维护保养、安全管理培训第1页共14页4.4.2叉车驾驶员安全事故责任落实与考核4.5仓储物流部备品备件库4.5.1叉车备件管理4.6人力资源部4.6.1叉车驾驶员、维修人员招聘4.6.2叉车驾驶员技能培训，上岗资格考评5.实施方法5.1新叉车购置a．生管部根据年度生产计划所需，由制造部提出叉车需求，提出新增《机械器具新制或改善计划书》。b．叉车购置，根据要求详细

4、填写《机械器具新制或改善计划书》，并由各部门提出意见，由公司最高管理者或公司主管设备高管核准。c．由设备部采购组织收集：A厂商目录、资料B叉车技术参数及使用详细要求确定，由设备部工程建设处叉车维修班、使用部门、设备部特种设备管理人员参与，设备部采购人员整理成新购叉车技术协议。d．设备部在订购时将技术协议书等相关资料呈公司主管设备高管核阅后，向厂家商议价，将申购单、合约书及相关资料呈公司最高管理者批示后办理。e．设备部采购依据技术协议制定合同内容，以合同会签表形式呈公司相关部门和公司领导进行会签。f．合同会签完成后，设备部采购依据叉车采购周期、各

5、相关制造部门使用时间要求，给予采购。5.2叉车使用（使用前准备、行驶、装卸、交接、停放）5.2.1使用前准备a．在起动叉车前，驾驶员应检查燃油、发动机机油、冷却水、蓄电瓶的电解液是否充足或处在正常位置，不符合要求的应及时添加，冬季期间叉车不应停放室外，停放车间保持发动机温度。注意轮胎气压是否正常，低于标准的应及时充气。注意叉车的清洁工作，应经常擦试叉车的内外部位。b．起动后，应注意发动机的运转情况，有无异常声响，发现故障应及时停车检查并排除。发动机应运转5分钟后，方可起步行驶。c．起步前，应注意各仪表工作是否正常，转向盘、转向拉杆、离合器及踏板

6、、制动器及踏板是否正常。然后，检查液压升降系统及各部开关，操纵杆是否正常。5.2.2行驶要求a.叉车驾驶员应该严格遵照叉车安全守则和操作规程，服从公司安全管理部门或部门管理人员的指挥、检查，自觉遵守厂区内的各种安全标志，维护交通秩序。b.驾驶车辆时，必须携带操作证，不准将车辆交给没有操作证的人驾驶，不准驾驶与操作证准驾驶车种不相符的车辆。c．不准驾驶安全设备不全，机件失灵或违章装载的车辆。d．严禁酒后开车；当司机身体患有疾病或过度疲劳有碍行车安全时，不准驾驶车辆。e．不准穿拖鞋、高跟鞋驾驶车辆，着装要符合安全要求；行车时不准吸烟，饮食，打电话或

7、有碍行车安全的行为。f．叉车在道路上行驶一律右侧行使；在没有分道线的道路上，应在中间右侧行使；在同一车道内行使的车辆，低速车应靠右侧行使。g．交叉路口、装卸作业、人行稠密地段、下坡道，设有警示标志处或转弯，调头，通过以上路段叉车的行驶速度每小时应小于10公里；进出生产区域、仓库、上下地中衡、危险地段、倒车每小时不得超过5公里，同时应加强了望，谨慎行使；车辆行驶经交叉路口需要提前减速，加强了望，做到礼让“三先”（慢、让、停），谨慎通过。h．通过狭窄的道路、易燃易爆危险仓库、机械设备过于拥挤、人员过于密集的区域应禁止行使。5.2.3装卸要求a．不管

8、是倾斜门架还是调整货叉高度，要求动作连续，一次成功到位。b．货物在高处时，如未在放货位置，禁止向前推动前倾手柄，以防造成叉车向前倾翻。c．不允许叉车在