销售人员试用期转正工作总结（通用）.doc

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1、以下是销售人员试用期录用确认工作的总结。我希望这对你有所帮助。销售人员试用期及转正工作总结我于20**年2月23日正式加入公司，此前xx是我以前公司的客户之一。时间不多了。昨天我收到了公司人力资源部的一封电子邮件，提醒我申请一份全职工作。回顾过去六个月的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己按照公司的要求完成自己的工作。通过过去六个月的学习和工作，我在工作方式上有了新的突破，极大地改变了我的工作方式。过去六个月的工作情况总结如下:在销售团队中，业务人员将永远站在第一线，我的工作是从后方给予他们强有力的支持和帮助。我将负责以下工作项目，根据我心中的次重点分为:项。1.

2、每月业务人员的日常费用报销是每月工作的重中之重。xx部门在全国各地都有渠道销售经理。几十个兄弟姐妹的报销收据将通过特快专递寄给我，以便整理、粘贴、填写报销表格、验证文件的合格性、提交审批，最后与业务人员核对报销情况。这项工作不难，我在这方面也有丰富的工作经验。唯一的小区别是，每个公司都有自己处理费用的方式，这是一样的。有些地方在早期没有达到指定的位置。与主管和相关部门沟通后，这部分工作现在已经熟悉，可以独立完成。2.及时了解xxxxx的情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx的企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁与我公司的发展进程密切相关，为了尽快获得土地，公司成立了土地交

3、付工作组。作为集团成员之一，我利用一切有利资源，采取有效措施，积极与xx和xx搬迁办公室等单位的相关人员沟通。将学到的拆除信息、工作进展和问题及时反馈给总经理办公室。公司领导在最短的时间内掌握了xxxxxx的进度和拆除工作，并在此基础上进一步安排交付工作。3.审查由代理商激活的激励措施、公司的业务模式、第一代合同签署和联盟业务。对于每月完成提货任务的代理商和联盟企业，将给予部分奖励。奖励将采取回扣的形式。业务人员将每月在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励。我所负责的工作将把业务人员提供的奖励名单发送给各办公室的经理进行检查和收集反馈。我是来充当桥梁的。我在此建议公司系统研发部

4、门继续优化和完善系统，因为在系统使用过程中，同一天和其他日子经常会出现不一致的数据查询，这会对客户产生不利影响。4.业务经理对货物逃离的计算和增长奖励的激活也是对代理人和业务经理工作的一种监督。数据将从系统中转出，按照会计准则列出，然后提交给相关人员进行验证和最终批准。5.对办公室的行政预算进行审核，并按年初行政预算明细表提交各办公室进行预算。预算表应收集并签字批准。费用应每月报销，以备将来参考。严禁报销超出预算的费用。6.做好公司福利和企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织实施公司办公设施、宿舍用品、劳动保险福利等商品的采购、分配和实物管理。办公装修完成后，按批准权限在x月

5、完成办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的购置分配。做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用费和礼品的登记手续，严格按程序审批使用标准。回顾过去一年的工作，我在学习和工作上取得了新的进步，但我也意识到了自己的不足。我的理论知识水平仍然相对较低，我的现代办公技能不强。今后，我将认真克服我的缺点，发扬我的成就。因为我觉得自己的负担很重，而且我的知识、能力和经验离我的职位很远，所以我不敢掉以轻心。我总是学习，从书本和我周围的领导者那里学习。向同事学习后，我觉得自己在过去的六个月里取得了一些进步。我积极提高自己的职业素质，努力工作的主动性，具有很强的敬业精神和责任感，努力提高工作效率和质量

6、。