五个凡事感想凡是工作必有计划.doc

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1、五个凡事感想来到长丰看到“五个凡是”，第一感觉是公司所有人员的执行力一定非常强。来公司一周后，发现自己的理解是对的。日工作汇报、周汇报、月汇报等都是全面落实了“五个凡是”的核心内容。凡事预则立，不预则废。做为一名销售工作的从事者，成功与否在于是否在准备前做了详细的计划。我目前处于学习状态，本来以为这些东西很难学，但是在领导有计划的指导下，学习起来基本不吃力，因此在这样的学习指导下我对接下来的学习也是信心倍增。在以后的工作中更会严格执行先计划后执行的工作流程。就拿公司的工作分析牌来说，自我感觉设定的很好，清晰的安排出每

2、天每月的任务量，按这个做下去结果肯定会非常好。所以在有计划的前提下一定是不怕不出结果的，铁棒成针，滴水穿石就是很好的例子，每天进步一点，日子久了时间长了客户也自然就多了，成交量也会随之上去，有了量变才能引起质变。有了结果责任也就随之而来，对客户服务，解决问题的同时更要对自己负责，善于承担责任，总结分析。择其善者而从之，则其不善者而改之。时刻检查自己的得与失。客户需要优质的服务，自己需要成长的经历，最终达到一种双赢的目的！每一个人都有被认可、被肯定、被鼓励的心理需求，做好了奖做坏了罚，几千年下来恒古不变的管理手段。国有

3、国法，家有家规，所以在公司坚决不能触发底线。事事抱着没有最好，只有更好的心态去完成，也就会得到应有的结果！综上所述：为了减少惩罚，增加奖励，就必须一步一步的来，按照五个凡是的流程做好每一件事，自己在今后的工作中时刻谨记以上流程。做到：简单，相信，听话，照着做！在公司领导的指导下迅速成长起来，在为公司增收的同时为自己增砖添瓦！！！！销售部：黄明泽2012年12月15日星期六