贵州民营企业家素质现状、原因分析与对策1.doc

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1、题目民营企业家素质现状、原因分析及对策专业机械制造设计及其自动化班级08级机制一班飞学号1指导老师白尧民营企业家素质现状、原因分析及对策摘要民营企业家素质不仅关系到民营企业的健康、快速发展，而且关系到民营企业的生死兴亡。因此，民营企业家素质的提高是企业发展必不可少的一部分，高素质是保证企业发展的关键。从民营企业家素质现状，到民营企业家素质存在的原因分析，并对民营企业家存在的问题采取对策。本文主要容包括：第一章、绪论。民营企业、民营企业家及民营企业家素质的定义。民营企业家与国有企业间的区别。分析提高民营企业家素质的必要性和重要性，以及研究的目的和意义。第二章民营企业家素质状况

2、。企业家应该具备的基本素质：创新能力，控制能力，协调能力，组织能力，交际能力，表达能力等。通过调查分析民营企业家素质虽有提高，但也存在很多不足，所以提高企业家素质刻不容缓。第三章.民营企业家素质状况存在的原因分析。第四章.提高民营企业家素质采取的对策。在不断发展竞争中，要想取得胜利就应该不断地提高民营企业家素质。结论。市场经济条件下企业家的素质，在以后的学习中我们应该做深入的研究。企业家是一个企业生存和发展的灵魂，企业家带领着企业的员工从事企业的生产运营，引领企业的发展方向，进而影响地区经济的发展，决定着国家经济实力的强弱，企业家的地位日益凸显。尤其在市场经济发展如此迅猛的

3、今天企业家作用更为凸显，企业家素质亟待提高，企业家素质的提高依赖企业家自身的修炼，因而为了适应瞬息万变的市场经济，企业家要努力提高和完善自己，促进企业家素质的腾飞发展。因此、民营企业家素质不仅关系到民营企业的健康、快速发展，而且关系到民营企业的生死兴亡。民营企业家素质的提高是企业发展必不可少的一部分，高素质是保证企业发展的关键。所以提高民营企业家素质迫不及待,分析总结经验教训是非常重要的,提高防意识可以为企业发展作好准备……关键词民营企业家民营企业家素质对策目录第一章绪论-------------------------------------3一.民营企业家的相关概念--

4、----------------------3二.研究背景------------------------------------5三.研究意义------------------------------------7四.文献综述------------------------------------8五.研究思路与研究方法-------------------------14第二章民营企业家的素质现状----------------15一.民营企业家素质调查问卷分析-------------15二.民营企业家素质现状调查结论-------------19第三章民营企业家素

5、质状况存在的原因分析----21一传统观念的影响-----------------------------21二市场竞争中产生的结果-----------------------22第四章.提高民营企业家素质采取的对策--------24一、民营企业家素质提高从自身出发-----------24二、改善良好的外部环境为民营企业家学习与交流---25第五章结论-------------------------------------26附录：调查问卷-------------------------------------27参考文献---------------------

6、----------------------30致信---------------------------------------------31第一章绪论一.民营企业家的相关概念（一）企业家概述企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。可以从以下三方面来理解企业家：1.企业家是“管家”。企业家既不是旧社会的地主，也不是资本主义社会的资本家，而是像管家一样以带领家庭不断兴旺发达为目标，管理和组织领导家庭生活中的大事小情；企业家是将企业各种因素加以利用和运营，负责生产经营和日常管理的高素质人员，他们以提高企业的经营利润为目

7、标，综合考虑企业员工的发展，来求得企业的长远发展，所以说企业家是上下兼顾的“管家”影响着企业的兴衰成败。2.企业家是“将军”。企业家好似一个“将军”，将军不是单纯执行上级命令，而是全面根据实际敌情，利用自己的谋略制定出能够获胜的战术，带领军队沿着正确的方向攻打出一片天地；企业家绝对不是一味死板的执行命令，而是在充分考虑各种复杂的不确定的因素的基础上，将自己学到的理论知识和实践经验充分加以利用的基础上，从企业发展战略的角度综合而全面考虑企业的长远发展方向，从而为企业的未来确定一个明确的方向，做出正确的决策带领企业向正