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时间:2020-05-04
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1、欧浦置业投资有限公司御龙湾项目管理手册二〇〇九年十月二十二日目录一、编制和使用说明………………………………………………………………………………………3二、工程部职责……………………………………………………………………………………………3三、注意事项………………………………………………………………………………………………3第一章项目组织…………………………………………………………………………………………4第二章工程文件标准表格………………………………………………………………………………61、欧浦置业投资项目部管理用表
2、………………………………………………………52、监理单位用表……………………………………………………………………………………63、承包商用表………………………………………………………………………………………8第三章工程会议制度……………………………………………………………………………………11第四章现场质量管理要求………………………………………………………………………………111、实施要求…………………………………………………………………………………………112、材料控制…………………………………………………………
3、………………………………113、欧浦置业投资质量要点……………………………………………………………12a.主体和砌筑工程………………………………………………………………………………12b.防水工程………………………………………………………………………………………14c.铝合金安装工程………………………………………………………………………………15d.装修……………………………………………………………………………………………17e.水电安装………………………………………………………………………………………19f.成品
4、保护………………………………………………………………………………………19第五章安全文明管理要求……………………………………………………………………………201、安全文明管理制度………………………………………………………………………………202、现场CI系统……………………………………………………………………………………203、基本要求(评估检查项)………………………………………………………………………21第六章总包与分包的配合………………………………………………………………………………22第七章工程预结算编制及审
5、核作业指引……………………………………………………………59一、目的…………………………………………………………………………………………59二、适用围……………………………………………………………………………………59三、术语和定义…………………………………………………………………………………59四、职责…………………………………………………………………………………………59五、工作程序………………………………………………………………………………………59第八章非主体建安工程预结算管理流程…………………………………
6、…………………………61第九章主体建安工程预结算管理流程………………………………………………………………62第十章工程现场签证工作流程及《现场签证单》…………………………………………………65第十一章进度款支付管理流程及《工程款申请表》………………………………………………68第十二章相关表格……………………………………………………………………………………70第十三章工程管理奖惩制度…………………………………………………………………………74一、编制和使用说明1、编制依据该手册依据国家有关建设管理法规和欧浦置业投资管
7、理流程及相关合同条款编制。2、容及使用围本手册是欧浦置业投资工程部编制,指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和欧浦置业投资有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册,同时也可以作为工程部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据,同时,也作为工程部工程师日常项目管理控制过程中的指导手册。该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程,主要包括项目的项目建造、竣工验收、物业移交及保修阶段中。3、严格性监理和各承建商或其他合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。4、容更新手册颁布后,遇
8、有制度上的变更或流程上的增减,工程部负责变更手册的相关容。二、工程部职责为更好地做好指导手册的执行落实工作,项目部负责:1、督促和监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作;2、督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动,是否满足合同要求及国家有关法律、法规、规要求;3、手册容的更新;4、依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作。
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