欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:55135790
大小:21.00 KB
页数:8页
时间:2020-04-28
《电力管线监理工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、监理工作总结报告工程名称xxxxxxx电力排管工程建设单位宁xxxx建设投资有限公司施工单位xxxx建设有限公司设计单位xxxxx电力设计院有限公司总监理工程师监理单位(章)xxxxxxxxxxxx有限公司报告日期2013年7月7尊敬的各位领导:您们好!我公司监理的xxxxxxxxx电力排管工程。自2011年5月18开工,已完成世纪S59—世纪S80段电力排管工程,并于2011年10月12日进行了初验收,现在对本工程情况做如下汇报:一、工程概况本工程地点位于xxxxxxxx西侧世纪S04—世纪S86井电力排管工程;工程涉及范围路段的新建6孔、8孔、12孔、18孔电力排管共计7
2、.277KM,各类大小工作井共计98只;主要内容是8孔Φ200钢筋网封包排管168米、12孔Φ200钢筋网封包排管202米、12孔Φ200排管1159米、18孔Φ200排管3023米、12孔Φ200钢管55米、18孔Φ200钢管14米、6孔Φ200非开挖MPP改性聚丙稀顶管281米、8孔Φ200非开挖MPP改性聚丙稀顶管418米、12孔Φ200非开挖MPP改性聚丙稀顶管576米、18孔Φ200非开挖MPP改性聚丙稀顶管1381米、2030工作井21座、2530工作井49座、2540工作井28座。二、监理组织机构人员配置及实施本工程具有时间紧迫,交叉干扰、协调困难等特点,根据监
3、理合同的规定,我公司成立以曾军民为总监理工程师的监理组,由经验丰富、能力强、专业配套、结构合理的监理人员组成。三、监理依据7实施监理工作的依据主要有:《建设工程监理规范GB50319-2000》、设计文件、有关的技术规范和验收标准、招投标文件、监理委托合同、施工承包合同、其他与工程有关的文件、国家有关的法律、法规等。四、监理工作情况(一)、质量控制情况监理组监理工作严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,严格遵循公司“遵守合同、优质服务、严格监理、信誉至上”的质量方针,做好本工程监理工作,认真履行监理合同的义务和职责,为建设单位提供优质服务。1、质量控制措施(1)质量管理目
4、标确保本工程按国家施工验收规范一次性验收合格的工程质量标准的实现。全面贯彻“安全生产零事故、工程质量零遗憾、进度目标有突破、廉政建设零投诉、文明施工上台阶”的质量创优目标。在各项监理工作中,我们严格按监理程序办事,按规范验收,坚持全天候地对每道工序检查验收,对关键工序和隐蔽工程均实行了全过程全天候的旁站。(2)编制监理规划、监理实施细则、安全监理细则7项目监理组依据监理合同,施工合同,设计文件及相关法规标准,由总监主持编写了监理规划、监理实施细则,明确了监理工作程序以及具体的质量、进度、投资控制的工作方法,明确了监理质量控制要点和质量控制检验、检查的方式方法,明确报验、验收程
5、序;根据工程实际需要和相关法规、规定,制定了安全监理细则。工程监理过程中,监理组严格按照制定的《监理规划》及其实施细则实施监理工作,制定并监理健全了各种监理制度,如审查、审核、审批制度,试验见证制度、巡视、旁站工作制度等,确保工程质量合格,进度合理,安全无事故。(3)建立健全监理组和承包人的质量保证体系建立健全监理组的质量保证体系,总监作为第一责任人,加强监理组的管理工作,加强内部各职能部门的相互配合、协调,加强岗位责任制的落实,真正做到监理员对专业监理工程师负责,专业监理工程师对总监理工程师负责,总监理工程师对业主负责,做到职责与分工明确。督促承包人建立健全质量保证体系,项
6、目经理作为第一责任人,在日常工作中确保质量保证体系的正常运转。监理组经常性的检查承包人质量保证体系的运转情况,核查承包人项目经理、管理人员、试验、检测人员资格,特种作业人员的上岗证及人员履约情况,检查承包人岗位责任制度的落实情况。(4)建立并坚持监理例会制度7建立并坚持监理例会制度,进行日常施工质量、施工进度管理工作。在监理例会上全面总结当月施工质量情况,对当月施工质量控制、质量保证体系运转情况进行点评,对出现的不足予以指出,提醒承包人在下月工作中改正。在监理部组建伊始,首先召开第一次监理例会,向承包人开会说明监理程序和坚持监理程序的必要性,使得承包人理解监理工作的严肃性并能
7、够配合监理工作。(5)认真审查承包人呈报的施工组织设计和施工技术方案坚持监理程序,对照合同、设计文件和相关标准、规范,认真审查承包人的呈报的施工组织设计和施工技术方案。事前控制是质量工作的重点,认真审查承包人的施工技术方案是事前控制的重要手段。开工以来,监理组共审批施工组织设计、施工技术方案4份。通过深入细致的方案审查、研究,做好各个工序施工前的准备工作,使得工程进展合理有序,工程质量和工程进度均达到了业主预期的目标。(6)检验批、分项、分部工程验收制度检验批、分项、分部工程质量验收是工程质量控制的重要
此文档下载收益归作者所有