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时间:2020-04-27
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1、老板思想往往害人不浅老板思想往往害人不浅 新中国是一个很特殊的社会,人们从旧制下翻身做了主人。于是,在相当长一段时间,人们接受的教育是主人翁思想、当家作主,并且,主宰社会的各级行政官员都有一个掩人耳目的称呼,叫做公仆即大众的仆人。这个思想长期影响着一大批人,特别是60年代末之前出生的人,很认这个死理儿,明明自己的地位卑微还要硬以主人翁自居。想也就罢了,做出的行为确实吻合思想,这就糟糕透顶,甚至可以说执拗到不明事理的地步,害人害己不浅啊。 在企业,就存在着一大批这样的主人翁精神主义者,这就是老板思想,即平时我们所
2、说的主人思想,这些人往往混得不成人形。因为他们沿袭了旧思想的熏陶,不明白新经济形式下已经完全不适应了的道理。 在企业,特别是民营企业,老板就是老板,就是企业的主人,其他所有人不论你的地位多么高级、不论你的头衔多么显赫,都是老板给的。不管老板如何宣传大家都要有主人翁精神,都是借用传统思想对员工进行管理制约的方法,并不是大家想的那么简单。 中国企业的老板经常抱怨的一句话就是员工没有执行力。这种抱怨意指很多员工有思想甚至太有思想,就是缺乏行动力。究其原因,是因为不少知识分子太有主人翁意识了,思想来分析去总觉得老板说的
3、不对、规划有误、指导偏差,从内心就为老板担心,压根儿就不愿意去执行,是一种内心的对抗,并不是没有这个执行的能力。这是老板意识不到、思想者又说不出口的症结所在。 表面上看,谁都没有错误。老板自己愿意怎么规划就怎么规划,员工认为不正确当然不能去乱花老板的钱。但是,结果不好,企业输了,总得有人承担这种责任,追究起来,还是要有思想的职业经理人去承担,因为其把自己摆错了位置,以为自己是老板去抵抗老板,这本身就是意识形态与行为的双重错误! 最近几年时间,我聘请了很多优秀的职业经理人,他们很有思想,但最后都不得不带着抱怨灰溜
4、溜地逐渐离开企业。在他们自己看来,老板无知、无能、无水平,时刻在替老板惋惜,拒绝顺着老板的思维去实践,担心浪费了老板的资源;在老板看来,他们态度不端正,没有执行力。到头来,职业经理人不得不东家干干、西家看看,没有相对长久而固定的职所。 这期间,我劝说过很多有思想的人去做了老板,一个个都还比较成功。这样看来,有思想的人,或者有老板思想即主人翁精神的人,最好是自己去做老板。要想在打工的道路上出人头地,可能比登天还难! 所以,我说,老板思想真的害人不浅,害得很多人都无路可走。这就是为什么那些没有学问的人,比如初高中毕
5、业生,往往能稳定在一个企业长久地呆下去的真正原因,因为他们没有思想,就不会为老板所想、急老板所急,就只知道一门心思干活,这就体现出了执行力,讨得老板喜欢。 既然如此,是不是有思想的人,就都适合去做老板呢?不尽然也。因为,做老板不是光有思想就足够了,你还得有创业的资金,这是最起码的基础,没有钱就什么也做不了,有思想也白搭。所以,很多有思想而又缺乏创业资本的人,总是绕不过自己在别人屋檐下做老板的这个弯儿,结果总是碰得头破血流。其实,他们更应该懂得卧薪尝胆积攒力量,等到自己的基本创业金够了时候,就出去单打独斗干自己的事
6、业。 这对出生在60年代末之前的人来说,又是多么的难。 当然,有思想又有资金的人做老板够资格,但作为大中型企业的运营官又会出现问题。这是因为,思想者总喜欢说话,甚至在别人不行的潜意识驱动下要不断地与人沟通思想,而不是行动,就容易变为话唠。这样做的结果是,不仅自己对下属给不出实操的方法,而且会因为东扯西扯占据别人宝贵的工作时间,以至让人丧失工作的乐趣,离他而去。可以说,凡是讲思想的老板,都有这么一个特点,说话总是唠唠叨叨,到了自己沉醉甚至享受的地步,本来自己就缺乏实战经验,害得手下也没有实战时间。第1页第2页
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