控制计划编制指导书.doc

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1、....青岛海力威新材料科技股份有限公司QingdaoHilywillAdvancedMaterialsTechnologyCo.,Ltd.控制计划编制指导书ControlPlanCompileInstructor管理标准Managementstandard编号:NQ033Serialnumber:标识:AMarking.下载可编辑.....1.目的将过程控制的初始计划文件化,并将交流沟通,指导在制造过程中怎样控制过程,确保产品质量。2.适用围本程序适用于制造过程和技术的广泛领域。3.引用文件《先期产品质量策划与控制计划》参

2、考手册第二版4.编制程序4.1准备工作4.1.1组织在产品质量策划里的第一步是指派一位APQP项目的过程负责人,并且还要建立一个跨职能小组,确保产品质量策划的有效进行。小组成员应当包括多个职能领域的代表,例如:工程,制造,材料控制,采购,质量,人力资源,商务,现场服务,供应商,(可行时)顾客等。4.1.2搜集信息,例如:过程流程图、系统/设计/过程失效模式与影响分析、特殊特性、从相似零件得到的经验、小组对过程的了解、设计评审、优化方法等。4.2编制工作4.2.1控制计划封皮最终控制计划是一个动态文件,反映现行使用的控制方法和

3、测量系统。控制计划随着测量系统和控制方法的评估和修订而更新。而控制计划的封皮正反映文件的动态管理。填写指南①②填写项目相关信息容,③④填写该项目APQP小组负责人和成员,⑤——⑧填写修订的实际容,⑨相关人员签字。.下载可编辑.....4.2.2控制计划容1)样件、试生产、生产显示相应类别:样件——在样件制造中,对尺寸测量,材料和性能测试的描述。试生产——在样件制造后,正式生产前,对尺寸测量,材料和性能测试的描述。生产——在正式生产时,对产品/过程特性,过程控制,测试,测量系统的全面的文件化描述。2)控制计划编号在适用时,填写

4、控制计划文件编号用于跟踪。对于多页的控制计划,则填写页码(第₋页,共₋页)3)零件编号/更新更改等级填写受控制的系统,子系统和零部件的编号。在适用的时候,填入源于图纸规格的最新的工程变更等级和/或发布日期。4)零件名称/描述填入受控制的产品/过程的名称和描述5)组织/工厂填入准备控制计划的公司名称和相应的分部/工厂、部门名称。6)组织代码(供应商代码)按顾客要求填入识别号(例如:邓氏,顾客供应商代码)。7)主要联系人/和其它联系方式填入,,其它联系方式,比如:负责控制计划的主要联系人的E-mail。8)核心小组填入,,其它联

5、系方式,比如:负责准备控制计划最新修订的人员的E-mail。建议将所有小组成员的,和场所都包括在附带的分配表中。9)组织/工厂批准/日期获取负责的制造厂的批准(如需要——参见相应的顾客特殊要求)。10)日期(编制)填入初次编制控制计划的日期。11)日期(修订)填入最近更新控制计划的日期。填写指南.下载可编辑.....12)顾客工程批准/日期获取负责的顾客工程批准(如需要——参见相应的顾客特殊要求)。13)顾客质量批准/日期获取负责的顾客供应商质量代表批准(如需要——参见相应的顾客特殊要求)。14)其它批准/日期获取其它同意的

6、批准(如需要)。15)零件/过程编号该项目通常参照的是过程流程图。如果有多个零件编号存在(装配),列出它们相应的零件号及其过程。16)过程名称/操作描述系统,子系统,零部件制造的所有步骤都在过程流程图有描述。识别流程图中最能描述受处理的活动的过程/操作名称。17)制造用机器,装置,夹具,工具适用时,对于描述的每个操作,识别其处理设备,例如:机器,装置,夹具,或其它制造工具。特性(包括项目18,19,20)可以从中收集计量或计数数据的过程或其输出(产品)的显著特征,尺寸或特性。适当的时候可以使用目视辅助。18)编号如需要,可以

7、将一个互相参照的编号分配给所有使用的文件,比如,但不限于:过程流程图,已编号的蓝图,FMEA,图纸和其它目视标准。工作单的可选示例及其解释可以参见补充文件K和L。19)产品产品特性是在图纸或其它主要工程信息里描述的一个零件,零部件或总成的特征或属性。核心小组应当从所有来源中识别构成重要产品特性的特殊产品特性。所有特殊特性都必须被列在控制计划里。此外,组织还可以列出在正常操作中被例行跟踪的过程控制的其它产品特性。20)过程过程特性是与已识别产品特性有因果关系的过程变量(输入变量)。过程特性只能在其发生时被测量到,核心小组应当识

8、别过程特性,并控制过程特性的变差,将产品变差降低到最小。每个产品特性里可以对应一个或多个过程特性。在某些过程里,一个过程特性可能影响到多个产品特性。21)特殊特性分类应顾客要求使用适当的分类(参见顾客特殊要求),来制定特殊特性的分类,或者这一栏也可空着用来填写其它未指定特性。顾客可以使用特

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