物业管理工作考核指标

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1、附一物业管理工作考核指标序号质量目标目标值统计依据定义统计计算公式分值考核办法1房屋、设备、设施保养及时率100%房屋、设备、设施巡检记录、报修单本标准反映区域内维修保养人员根据年度维修保养计划对于房屋、设备、设施的维修保养情况。未按计划完成的维保项次按计划应完成的维保项次1-1-×100%计划完成的维保6每下降1%，扣0.5分2房屋、设备设施及时报修率100%报修单本标准反映区域内影响正常开馆、人身安全、系统运行的房屋、设备、设施故障信息传递及时情况，主要体现24小时内的巡检故障信息报告情况。×100%按时报修项数故障总项数2-3每下降

2、1%，扣0.25分3房屋、设备、设施及时修复率90%报修单本标准反映区域内影响正常开馆、人身安全、系统运行的房屋、设备、设施故障信息传递及时、维修人员到场及时、处理及时、结果反馈及时等，主要体现24小时内的巡检报修、修复情况。其中因备品备件采购原因（维修时间由条线工程师决定）而引起的故障除外。×100%按时修复项数报修总项数3-10每下降1%，扣0.25分；每上升1%，加0.25分4房屋、设备、设施修复合格率99%报修回访记录本标准反映区域内房屋、设备、设施等修复质量，项目维修后3日，回访/反馈质量合格。回访/反馈合格次数报修回访/反馈总

3、次数4-×100%7每下降1%，扣0.5分；每上升1%，加0.5分序号质量目标目标值统计依据定义统计计算公式分值考核办法5设备、设施完好率98%设备、设施运行巡视记录本标准反映区域内设备、设施正常运行过程中的完好程度，按不同的条线考核，主要考核系统设备、整机设备、泵类、电梯、控制柜等（详见列表。对于末端设备，如灯具、开关、插座、阀门、音响、现场控制模块、房屋设施等，不纳入完好率考核，只作维修及时率考核。强电设备完好项数强电设备总项数（894）1-A。.×100%弱电设备（含电梯）完好项数弱电设备（含电梯）总项数（326）2-空调电设备完好

4、项数空调设备总项数（572）3-C×100%B×100%给排水设备完好项数给排水设备总项数（149）4-D×100%7每下降1%，扣0.5分；每上升1%，加0.5分6开馆期间水、电、空调供应率（市政直接原因除外）100%停水、停电、停空调供应记录本标准反映区域内末端环境水、电、空调服务的连续性和供应质量，并影响游客正常参观，以时间作为量化考核依据。开馆期间停空调时间∑考核期开馆时间5-C×100%1-开馆期间停水时间∑考核期开馆时间6-A×100%1-开馆期间停电时间∑考核期开馆时间7-B×100%1-6每下降1%，扣0.5分7VIP安全

5、接待率100%VIP接待安全措施落实情况检查表1－出现安全不合格项的贵宾接待批次考核期贵宾接待总批次本标准反映区域内根据任务需求，对于贵宾接待安全措施的落实情况。（具体处理过程详见《VIP接待安全保卫管理办法》）×100%3基本分×实际完成率8突发事件正确处理率100%突发事件处理报告1－本标准反映区域内现场发生突发事件时，由相关部门经理和（或）值班经理根据现场反馈信息按《突发事件处理管理办法》进行处理，使突发事件及时得到控制和正确处理。×100%未能正确处理的突发事件次数考核期突发事件总次数8-3基本分×实际完成率序号质量目标目标值统计

6、依据定义统计计算公式分值考核办法9重大责任事故发生率0重大责任事故处理报告本标准反映区域内因物业管理中心或中心员工责任引起的重大责任事故发生率，主要是指全馆不能对游客开放，且≥1小时；因事故造成死亡1人/次或重伤2人/次以上的；被媒体曝光并产生重大影响的；经济损失≥10万元/次。按次累计计算5一旦发生，扣完基本分10环境保洁合格率95％物业管理工作质量考核表按物业管理处对于环境管理部的抽查不合格项规定分值统计（标准附后）。∑不合格规定分值1001-1－×100%8每下降1%，扣0.5分；每上升1%，加0.5分11施工、会务管理有效率100

7、%施工监管检查表本标准反映区域内各项施工过程处于受控状态，对于违规现象应进行及时制止，经劝阻无效后及时进行书面（含电子邮件）报告。有效监管项目项次施工监管项目总项次2-×100%5每下降1%，扣0.5分；12顾客投诉处理及时率100%顾客投诉处理记录本标准反映区域内为保证顾客投诉得到有效的处理和回复，使本馆在对顾客服务工作中出现问题得到及时处理，根据顾客投诉情况，在规定时限内对投诉进行处理。（投诉处理要求见《上海科技馆顾客投诉处理管理办法》）。1－×100%未及时处理的顾客投诉次数考核期顾客投诉总次数3-2每下降1%，扣0.5分序号质量目

8、标目标值统计依据定义统计计算公式分值考核办法13顾客投诉次数（仅限于针对乙方的投诉≦0.5‰顾客投诉处理记录本标准反映区域内针对物业管理中心或中心员工工作范围内的顾客投诉次数。×100％∑顾客