财务管理制度总则.doc

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1、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------财务管理制度总则1、贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导;2、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给;3、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理高度资金,提高资金

2、使用效率,指导各部门搞好经济核算,为公司的发展积累资金;4、组织公司内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督;5、组织公司的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计、统计报表,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算;6、组织财务人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给公司领导,及时提供真实的会计核算资料;7、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向;------------

3、----------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------

4、--------------------------------1、负责办理银行贷款及还贷手续;2、遵守、维护国家的财经纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度;3、审查各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并转报总经理;4、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资资金方案的审核,及时提出具体的改进措施;5、参与公司经营管理和经营决策,提高公司的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋;6、合理制定各部门的生产

5、指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其对应做好对三大成本费用(即食品、用具成本、劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益;7、督促、检查公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保公司财产、物资的合理使用和安全管理;8、督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼;9、监督采购人员做好餐饮、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作;10、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有

6、-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

7、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用;1、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使公司不断提高管理水平;2、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金;3、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管公司的一切账册、报表凭证和原始单据;4、经常进行思想教育和业务学习,对本部门其他岗位的业务环节有所了解,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作

8、,不断提高财务人员的素质和财务管理水平。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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