保健品公司总经理年会讲话.doc

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1、保健品公司总经理年会讲话　　保健品公司总经理年会讲话提要：不能搞虚的，也希望大家要实事求是。特别是分支机构在投入上，产出上，不能昙花一现。另一方面，要真实，实在。用心地为市场做出判断，打好基础于　　保健品公司总经理年会讲话　　为什么在z开年会？第一，团队需要找回过去的感觉，当时史总在非常艰辛的时候做事创业的感觉。古话讲，前事不忘后世之师，原来好的做法、思路，眼下我们需要重温。第二、忆苦思甜。回味在当时那么艰辛的条件下，我们还是创造了辉煌。第三、同甘共苦。我们的组织要追求既能同甘，又能共苦，经历了过后，未来会更好。　　很多

2、分支机构希望通过年会得到很多信息，了解相关政策。我觉得大家一定要动起来，实际上之前我们开了各种会，在区域会中我们穿插着讲过，今天系统地讲。　　讲年会的主题词之前，给大家提个醒。　　第一、危机意识。　　老板经常在讲一句话，我们公司现在处在最困难的时候，如临深渊。我们在传统保健品营销这块是有领先的地位，但是还有很多我们看不到、值得学习、借鉴和进步的地方。所以大家一定要树立起来这个危机意识。　　第二、合作意识。　　现在这个社会，单打独斗不行，一定要有合作意识。　　第三、共融意识。　　各位包括一线市场人员、合作伙伴，大家都在一条

3、船上。大家要抱成团，人心齐，泰山移。　　下面，我讲四个字。前期在区域会上都讲过。　　第一个字：稳。　　第一是业绩，第二是团队。不折腾。当然有时候看准了，做对了，效果特别棒。具体内容像政策制度，这是优化改良的过程，并不是非白即黑。我们的市场、我们的各项工作，应该稳定的开展起来。看清楚，想明白。　　第二个字：顺。　　顺顺当当的意思。把工作理顺了，责权利一定要匹配起来，真正的总部不仅是管理型，还是服务型和支持型。每一层级都把责任担起来，敢做敢当。　　第三个字：信。　　内部干部员工要讲真理，忙正事。互信，是一个团结的基础。事在人

4、为，我们有经历、阅历、能力、经验、平台、老板的影响力。我们具备很多的利好，只要大家重振旗鼓。　　通过“信”延申一点，大家互信互爱，只有这样才能形成一个团队。　　第四个字：动。　　只有行动起来、顶上去，每个人、公司才能有前途，如果靠不上来顶不上去，那就危险了。所以，我觉得应该是从自我做起，从现在做起，从点滴做起。这个正好印证了年会主题片中史总讲的话。大家一定要重视起来，全力以赴。　　我们这么多年下来，积累了很多好的思路方法，希望大家发扬、延续。　　第五个字：实。　　不能搞虚的，也希望大家要实事求是。特别是分支机构在投入上，

5、产出上，不能昙花一现。另一方面，要真实，实在。用心地为市场做出判断，打好基础。　　第六个字：新。　　首先，我们要创新。过于自信，固步自封。我们不要被原来的顺利所固住，成为枷锁。同时，也不要因为眼前的困难，短暂的难题，阻碍了我们改良、突破的心气与努力，回归到二次创业时的激情和斗志。　　最后，我代表z总、代表公司、代表领导层，感谢大家对公司的贡献，以及这段时间对公司的包容与理解。