西药房药品数字化管理论文 .doc

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1、西药房药品数字化管理论文西药房药品数字化管理论文西药房药品数字化管理论文西药房药品数字化管理论文  门诊西药房属于医院的重要组成,该部门能够反映医院的服务质量和工作效率[1]。其管理水平的高低会对药品安全、医院服务质量、药品质量以及经济效益产生直接影响。加之门诊西药房除了对药品进行监管之外,还负责药品的管理和发放,所以为了避免药品发放错误,需要重视该部门的管理[2]。该文将门诊西药房作为参照组,进行数字化管理的门诊西药房作为管理组,对实施数字化管理前后展开相应分析,现报道如下。  一般资料。将未进行数字化管理的门诊西药房作为参照组,进

2、行数字化管理的门诊西药房作为管理组。对参照组和管理组账实相符率、药品盘点时间、报损率以及患者取药所需时长展开分析和对比。参照组和管理组的统计时间均为1年,且管理项目和统计项目均相同,进行梳理对比之后发现差异无统计学意义,具有可比较性质。方法。参照组参照组未进行数字化管理,其管理主要为常规管理,主要内容为药品价格的计算、药品发放等。管理组管理组进行了数字化管理,在参照组的基础之上,通过计算机展开了门诊西药房的管理,其中主要包括有药品销账、药品管理、药品发放、药品配用以及药品划价。在全院的各个科室之中均接入医院内部的局域网,各个科室的计算

3、机均与区域网相连。医师在开电子处方时,处方所有的药品信息均会自动在网络上显示,医院选择药品之后通过计算机系统进行划价和费用的计算。医师确认处方之后,总费用和药品划价通过计算机进行计算。病患再用诊疗卡在自助机或人工收费室缴费并打印处方,同时电子处方也通过局域网传到门诊西药房,然后病患拿着处方来门诊西药房分号窗口进行分号,分号窗口会给患者一个排号单,上面有患者的个人信息和取药的窗口号,患者拿着处方和排号单去指定窗口取药。分过号的处方通过局域网传到自动发药机,自动发药机按照处方内容进行调配,自动发药机不能调配完整的处方,由人工进行补齐后,通

4、过轨道传到指定窗口。门诊西药房的每个发药窗口配备1名药师,收取分过号的患者处方进行审核,通过这名药师的审核以减少配药错误和发放错误事件的发生,审核无误后把处方上的药品和用法用量清单交给患者,并通过电脑销处方完成药品库存的销减。在对库存药物进行管理时,需通过计算机展开管理,在计算机系统之中对药物的库存数量进行销减。在进行药物入库信息录入时,通过网络系统将单据进行打印,交至部门进行核实留存。通过计算机系统,医师、药师能够了解库存药物的信息,并进行查询和管理。观察指标。对未实施数字化管理之前和实施之后的账实相符率、药品盘点时间、报损率以及病

5、患取药所需时长进行分析,通过统计学展开数据之间的比较。统计方法。将数据进行收集与整理,整理好相关实验数据后通过统计学软件进行处理,计量资料通过表示并用t检验,P<为差异有统计学意义。  药品盘点时间和病患取药所需时长比较分析。与实施数字化管理之前相比较,管理实施之后的药品盘点时间和病患取药所需时长明显缩短,将参照组和管理组的数据进行梳理对比,差异有统计学意义。详细见表1。账实相符率和报损率比较分析。证实实施数字化管理之后,管理组账实相符率得到提升,而报损率均出现显著下降,将参照组和管理组的数据进行梳理对比,差异有统计学意义。详见表2。

6、  在过去,很多医院的门诊西药房管理均为人工管理,因此病患的取药所需时间、销账所需时间以及库存药量所需盘点时间都较长,这使得门诊西药房的工作效率不高[2]。而门诊西药房在进行数字化管理之后,能够有效提升工作开展效率,因为数字化管理是一种高效率、高质量的管理方式[3]。医院进行数字化管理之后,可有效实现从手写处方到电子处方的过渡。从病患进院就诊开始,挂号处的工作人员会将病患的基础资料和挂号科录入计算机之中。相关科室的医师通过门诊号可以调出病患的资料,结合病患的实际情况为病患开具电子处方,在开具处方时进行药品的选择和信息的查询,了解药品的

7、价格、规格、产地以及库存量等信息,有效减少了药品缺货需更改处方的不便。电子处方能够保障字迹清晰,减少医师字迹不清使得药师配药出现失误的情况发生[4]。除此之外,划价和处方的开具能够同时进行,患者能够了解处方价格后及时进行缴费,有效减少资金不足所造成麻烦。并且在门诊西药房之中为了减少药品发放错误,在每个药房的窗口设置两名药师对配药进行监督。门诊西药房在进行特殊药物发放时,病患需提供专用病历卡、医师开具的手写、电子处方,并有专门的窗口、专门药师进行药品的发放,有效减少药品发放错误[5]。在药品管理之中进行数字化管理,能够保障入库一次完成。

8、因为药库房和门诊西药房联网后,通过计算机能够及时传输单据和西药库的销减,西药房增加数据需由相关部门进行处理和存档备查。静态盘点在每个月的月末开展,通过电脑生成库存数据,西药房工作人员需进行盘点表的填写,并将数据录入电脑之

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