低成本战略下钻井队成本控制效果浅析.pdf

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1、低成本战略下钻井队成本控制效果浅析商银安莫宇亭(中石化中原石油工程有限公司海外工程公司，河南濮阳457001)摘要：鉴于钻井工程生产规模大、投资多等特点，需要投入大量各部门及时了解情况，相关专业人员对各项钻井生产技术活动进行的物力、人力、及财力，因此石油钻井工程的成本分析和控制尤为指导，为下一次事前控制提供有效的信息，实现降低及节约钻井成重要，如何让钻井公司快速走上专业化市场化和国际化发展轨道，本，使钻井投资的整体的经济效益进一步提高。使市场竞争力能到进一步提高，在激烈的市场竞争中占有利的地三、实施低成本战略下钻井队成本控制效果分析位。下文就此问题对钻井队

2、实施低成本战略和成本控制这两方面进1．钻井队成本控制整体评价行简要分析。图1表明，2O12年到目前为止钻井公司某项目部所管辖钻井关键词：石油钻井；低成本战略；成本控制队结算进尺136680m，同期预算6000．40万元，实际发生5000．20万元，节约100．20万元，单位成本节约20．54元／m。一、前言图l表明，在重视降本增效、作业成本的方法下，和有广大基在石油天然气资源进行勘探开采中，钻井工程是石油工程的其层井队的支持的情况下，钻井公司在成本控制取得了良好的效果，中之一。钻一口井需承担生产作业的钻井队，还要测量井位、设计发展趋势良好，但个别井因为特殊

3、原因导致成本超支较严重，钻井钻井、安装物资、测井、固井和维护设备等辅助性工作；投资总数公司要从自身发现问题，从一个侧面表明，实行降低成本战略依然加起来从几百万到几千万元不等，甚至对于深井的投资也有达到上存在很大的困难，特别是怎样持续平稳的控制水平井井队的成本更亿元的：用到相关的施工人员一般是为一百多人以上。因此，钻井是摆在我们面前的一道难题。越深，涉及到的面积越大，难度随之也会加大。现在，钻井行业的2．对成本预算管理进行强化的效果分析钻井生产能力供应远远超出市场的需求量，钻井市场的竞争十分激单井成本控制及成本考核为成本预算管理的重要方式。成本烈，所以，钻井

4、公司目前的首要任务是降低钻井成本，提高企业的预算管理是钻井施工队对事前、事中、事后进行控制的有力手段。经济发展及市场竞争能力⋯。所以，实行低成本战略，必须认识到成本预算管理的重要作用。强二、钻井队成本控制的措施化成本预算管理的效果：一是费用预算计划管理制度更加完善，促1．实行单井成本预算的方式进公司各部门的团结协作；二是提高公司成本预算的可靠性，增进钻井成本进行事前控制应以预算为核心展开，钻井成本预测是和管理局、分公司及个别采油厂的协调运作，对生产动态和影响性依据钻井成本和各种技术经济因素的相互依存的关系，对内在、外变化的因素有了及时全面的了解，从中找到钻

5、井成本必须进行控制在条件的变化进行分析研究，利用有效可行的方法，研究出未来钻的关键环节和工序，做到了资源和方案的进～步优化；三是明确责井目标成本及成本水平，是钻井成本事前控制的必不可少的步骤，任、细化分工、加强培训，进一步考核制度，确保录入数据的可靠运用科学的预测这样就避免了在成本的设计阶段出现盲目决策的状性性和真实性，从而完善单井预算管理系统；四是加强费用指标控况，有利于在成本的设计阶段能做出更好的决策，单井成本预算控制，对成本费用指标进行跟踪监督，对餐饮费、印刷费、办公费等制指标要落实到班组、人头和岗位，并要明确奖惩制度，提高钻井非生产性费用的支出尽量

6、压缩。另外认真执行计划管理程序，统筹职工控制成本的思想意识，从而提高成本管理水平，实现成本控制运作，集中控制，各项成本支出的要控制在合理的范围内，费用利指标。用提高的同时，严格考核兑现程度，把风险管理模式从被动的风险2．实行成本写实制度和墙制可控成本运行表的方式应对转为积极的风险防范，让经济行为规范化，严肃财经制度，杜整个钻井成本控制的中问环节主要是对成本指标的日常控制绝管理漏洞，控制资金外流，保证业务合同、经济责任的有依据及管理。钻井公司对特殊工艺井(如气井水平井)创新性的引入成性，达到降低及防范经营风险的目的。最后对月度经营进行有效分本写实制度，钻井队

7、所有消耗材料是成本写实的范围，重点包含柴析，找到控制成本关键点，对症下药，及时解决生产经营出现的的油、钻头、泥浆、机油与其他材料，钻井队需认真执行成本写实制问题，使生产经营的控制能力得到提高，及加强内控制度的贯彻，度，对水平井施_[井队进行重点检查，并派专业的钻井人员上井对及时纠正不符合内控要求的经济业务活动，不断完善内控流程，把施工井队进行全面的指导，确保施工作业的有效进行，使得井队施各项财务指标有力地控制在预算之内。工作业成本控制的效率的有明显的提高，此外，对照区块进行定额3．监管控制钻井成本时，钻井队可从井队实际出发，对钻井可控成本运行表进行独创性加

8、强控成本运行表制度和成本写实制度的执行力度，对特殊因的编制，从而为