学习情境4建筑电气安装工程定额计价

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1、学习情境4建筑电气安装工程定额计价1.1概述4.1施工图预算书的编制4.34.2施工预算书的编制竣工结算的编制4.1施工图预算书的编制一、基本建设程序造价控制及管理模式1、工程造价控制阶段投资决策阶段―――投资估算规划设计阶段―――设计概算,施工图预算施工阶段―――施工预算竣工验收阶段―――竣工决算特点:由粗到细,分段计价。三算:设计概算,施工图预算,竣工决算。4.1施工图预算书的编制2、工程造价管理模式定额计价①量价合一―――计划经济时代,指令性过强。②量价分离―――市场经济要求,“控制量,指

2、导价,竞争费清单计③量价分离―――市场经济深化建设部2003年《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003,体现“政府宏观调控,统一计价规则,企业自主报价,市场形成价格”的运行机制,具有强制性、实用性、竞争性的特点。二、建筑电气工程预算1、概念:以为依据,根据现行的国家和地区统一预算定额、工程所在地区的材料预算价格、及当地的费用标准编制的反映电气工程预算的经济文件。4.1施工图预算书的编制2、作用:⑴实行招标、投标的依据;⑵施工企业与业主签订承包合同的依据;⑶办理工程贷款、工程结算的依

3、据;⑷施工企业编制施工计划,施工组织设计、管理、核算的依据。4.1施工图预算书的编制3、施工图预算书的组成(1)封面工程结构,建设单位,施工单位,编制人,审核人,日期,工程造价等。(2)编制说明工程概况,编制依据工程概况:建设单位,工程名称,工程地点,结构型式等;编制依据:定额名称,材料预算价格,工程图纸,施工技术规范,计价方法等内容。4.1施工图预算书的编制(3)安装工程造价(费用表)(4)分项工程预算表(5)设备价格明细表(6)主要材料价格明细表(7)工程量计算表4.1施工图预算书的编制三、

4、建筑电气工程施工图预算的编制依据1、施工图纸及有关资料2、《全国统一安装工程预算定额》第二册、第七册、第十三册3、《乌鲁木齐地区单位估价汇总表》2004年4、《乌鲁木齐地区材料预算价格》2004年5、《新疆维吾尔自治区安装工程费用定额》2004年4.1施工图预算书的编制四、电气工程预算的编制方法及步骤1、熟悉图纸和资料,确定分项工程的项目和数量。2、计算工程量①计算分项工程量;②计算分部工程量③汇总工程量3、套定额单价,计算直接费(注意系数换算)4、计算其它各项费用。5、价差调整(人工、材料)6

5、、编制说明(依据、定额中未包括)7、装订、校审4.1施工图预算书的编制三、施工图预算的编制内容1、按预算定额项目计算工程量2、套价,计算直接费(1)按定额编号填写预算单价注:套价时,注意工程内容不符时换算系数的应用;定额中没有的应作补充。(2)填写工程量,合价4.1施工图预算书的编制(3)计算分项工程直接费、分部工程直接费、单位工程直接费。(4)按系数计取直接费定额直接费换算系数子目系数综合系数直接费人工费(取费基础)4.1施工图预算书的编制1)高层建筑增加系数a1(n>6层或H>20m)人工降

6、效,材料、工具运输,机械台班a1=B×费率B=B1+B2B1-----非超高作业人工费,B2----超高作业人工费4.1施工图预算书的编制2)工程超高增加费a2(5m<H<20m—工效补偿a2=B2×33%超高系数=(非×超高作业人工费+超高作业人工费)/非超高作业人工费例:某电气工程预算人工费为45000元,依据图纸计算,超过5m操作高度工程量占7.5%(灯具安装高度为6.5m),试计算超高人工费及总人工费。4.1施工图预算书的编制解:超高人工费=45000×7.5%×33%=1113.75元

7、总人工费=预算人工费+超高人工费=45000+1113.75=46113.75元3、单位安装工程费用计算程序4.1施工图预算书的编制4、价差调整人工价差主材-----时间调整材料价差辅材-----系数调整(1)人工费调差=现人工工资—原人工工资人工费价差=(综合工日数+机上工日数)×价差×管理人员比重×税金系数=(人工费/原人工单价+机械费×11%/原人工单价)×价差×管理人员比重×税金系数4.1施工图预算书的编制例:原人工工资=25.53元/工日现人工工资=26.83元/工日价差=26.53—

8、25.53=1.30元/工日如人工费为5233元,机械费为846元人工费调差价=(5233/25.53+846×11%/25.53)×1.30×1.14×1.0341=319.72元调整后人工费=原人工费+人工费调差价=5233+319.72=5552.72元4.1施工图预算书的编制(2)材料预算单价调整主材调差价=主材消耗量×价差×税金系数材料名称型号或规格单位工程量价差损耗率调差价镀锌扁钢-50×5Kg-0.295%镀锌角钢∟50×5Kg-0.445%焊接钢管SC50m3%焊接钢管SC80m

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