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时间:2020-04-13
《某房地产企业成本控制指导书和成本控制要点.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、成本控制指导书———期**房地产开发有限公司成本管理部年月日第10页共10页成本控制指导书——期目的:明确项目成本控制目标及责任,指导项目开发决策;说明:1.2.3.4.目标成本:目标建材成本标准材料名称说明规格单位目标价格窗 元/平米阳台门 元/平米分户门 元/樘分户门 元/樘防火门 元/樘单元门元/樘车库门元/樘网点门元/平米外墙瓷砖元/片外墙涂料元/平米楼梯间踏步砖元/片楼梯间地面砖元/片楼梯间踢脚镶边理石元/平米小高层电梯前厅装修元/平米无动力排风扇元/个散热器元/100w小高层电梯万元/部道路砖元/块广场砖块庭园灯 盏草坪灯 盏壁灯 盏第10
2、页共10页附表一:报批报建费用明细第10页共10页附表三:销售费用成本控制目标第10页共10页项目成本控制要点(二)———总控、期营销费用**房地产开发有限公司成本管理部年月日第10页共10页项目成本控制要点(二)——总控、期营销费用为提高营销企划水平,有效控制项目销售费用成本,特制定本成本控制要点。一、适用范围:1.二、计划控制目标1.**花城项目销售费用总额度为万元。综合销售成交均价元/M2,销售率%,销售成交合同总额的%,另加销售卖场包装、样板间费用万元);2.销售费用实行分年独立总额控制,各年之间原则上不得结转;三、控制方式及要求1.销售费用控制责任
3、部门为销售部,成本管理部负有监督执行、超支预警的责任;2.销售部应对花园新城项目销售费用作细化总结,报公司管理层、成本管理部,用以指导**花城项目销售费用控制,避免费用计划与售楼进度脱节;3.销售部应指定专人负责销售费用管理,分期建立台帐;4.在各年销售费用总额之内,由销售部在当年开始之前提出使用项目的预算和计划,报公司讨论通过后报成本管理部备案,作为当年销售费用成本控制依据;5.销售部在各年计划执行过程中,可在总额控制范围内灵活调整使用单项费用额度,但单项计划超出%以上,无论当期营销费用总额有无结余,都应当书面报告成本管理部,经公司销售主管领导和总经理批准
4、后方可实施;6.由设计或工程等其他部门具体操作的营销性质工程项目(如红线外道路绿化改造、临时性销售用房建造、卖场装修、样板间装修(包括家私及展示用品)、接待厅装修、售楼处装修、广告牌等),费用项目目标的控制由销售部负责,单项造价控制由操作部门负责。第10页共10页1.对于某些销售、工程、设计等费用划分模糊的项目,由成本管理部负责划分,报公司批准后确定;2.示范单位家私、装饰用品、生活用品,设计部应在采购前确定回收方法和回收残值计划,待公司批准后方可实施;3.在现楼内装修样板间,销售部应事先制定展示时间、装修销售价格的计划,待公司批准后方可实施;4.如确因销售
5、需要,销售费用需超出当年销售费用总额度,须报公司销售主管领导和总经理批准后方可实施。但项目销售费用总额度不变;5.如某期销售完毕后,销售费用较当年控制总额度有所节余,则节余部分可结转至下一年使用。一、总控及分解执行目标a)费用额度单位:(万元)分期第一年第二年第三年第四年第五年合计销售面积(m2)成交均价(元)成交额营销费用(万)卖场及样板间费用(万)合计(万)占总费用比例(%)年营销费用总额占总合同金额的%,五年总额为:万元。每年的销售费用见下表:分期第一年第二年第三年第四年第五年合计合同总额(亿)销售费用(万)b)遇下列情况可对总控及分解目标进行调增¨在
6、建造标准不变的情况下,当某年销售成交合同均价较当年计划增加超过3%以上时,相应的费用控制目标可按相应的变化进行等比例调增。销售卖场建造装修、样板间费用不作调整。¨当上一年销售费用超出目标成本15%以上时,成本管理部可向公司第10页共10页提出调增总控及下一年分解目标的建议;a)遇下列情况须对总控及分解目标进行调减¨在建造标准不变的情况下,当某年销售成交均价较当年计划减少时,相应的费用控制目标须按相应的变化进行等比例调减。包括销售卖场包装、样板间费用;¨当上一年销售费用较目标成本节余超过5%以上时,成本管理部须向公司提出调减总控及下一年分解目标的建议;b)所有
7、总控及分解目标调整须经公司销售主管领导和总经理批准。2002年分解目标单位:万元序号项目促销期强销期后期合计总费用1现场包装费(现场卖场)6媒介广告费7广告设施及发布费8促销活动费(见说明)现场促销活动费(万/次)市内卖场租赁以及巡展费9展销费(包括所有的资料费用)(两次房交会:万/次)10销售模型费(个)11宣传资料及礼品费12看楼交通费(主要是电瓶车)(辆,万/辆)13企划费用含市场调研、销售策划、咨询费14卖点增加费(此费用记入企划费用)第10页共10页卖场分解目标单位:万元序号项目名称单位数量合计123456789101112合计现楼样板房装修成本目
8、标为均价万元/个样板房,折旧和销售回收不低于万元/个
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