七层砖混结构设计施工组织设计

《七层砖混结构设计施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、七层砖混结构设计施工组织设计第一章编制依据及说明第一节编制说明1、根据*********基地工程招标文件。2、根据***勘测设计院提供的*********基地工程施工图一套，设计号为99-16。3、根据现场踏勘情况。4、国家颁布的现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、建筑安装施工工艺操作规程、建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关规定。第二节编制依据1、根据招标文件的要求，本施工组织设计主要由土建部分组成。土建包括了初级装饰部分。2、为了对业主资金合理利用和节约，对工程质量的高度责任感，编制原则是“经济、合理、优质、高效”，将业主的资金合理运用。60第一章工

2、程概况及工程特点第一节工程概况一、地理位置本工程为*********基地***住宅，位于****职工住宅区内，场址为原址新建。北、南两面为原有职工住宅；东面为***游泳池大门，施工车辆出入口由总平面图上东面的成铁大门进出，进入施工现场道路利用住宅区内已有小区道路。小区道路宽约15米，能够满足载重汽车的行驶，交通较为便利。现场用地宽敞，施工用水电引用院内现有生活水电管网。二、建筑概况本工程为七层砖混结构，7度抗震设防，二级以上防火。占地面积1630m²，上人屋面建筑面积7119m2，室内±0.000标高相当于绝对标高，值由现场确定。室内外高差1100，建筑长32.69m，

3、宽21.54m，高19.60m，层高为2.80m，女儿墙高1.50m，由五个单元组成，住宅总户数为69户，左右两面三个单元与中间单元通过两条变形缝连接处理。三、结构概况本工程基础采用带形砖基础，基础持力层为稍密卵石层，承载力标准值fk=300kpa。基础埋置深度为－5.05m，带基宽240，DQL240×370构造柱240×240。±0.000以下采用Mu15标砖、M7.5水泥砂浆砌筑。±0.000至5.60m采用Mu15标砖、M7.5混合砂浆砌筑。5.6m至21.00m采用Mu10砖M5.060混合砂浆砌筑。每层厨房、卫生间、楼梯间为现浇，其余楼间为预应力空心板。屋面

4、女儿墙构造小柱按@2000设置。砼：垫层C10、其余现浇构件为C20。钢筋：Ф－I级钢、Ф－Ⅱ级钢。所有钢筋锚固长度为40d。保护层：梁柱为25、板为15、基础为35。四、装饰、装修概况：屋面：SBC聚乙烯丙纶复合防水卷材，二材三胶防水屋面。楼地面：厨、卫间为防滑地砖地面，其余为水泥砂浆地面。内墙面：水泥混合砂浆面。天棚面：同内墙面。门窗：进门为防盗门，其它门为全板夹板门，外墙门窗为铝合金推拉门窗。第一节工程特点　　一、由于本施工现场尚有原有职工住宅楼待拆除，拆除后现场上会存在大量建筑垃圾及废旧遗弃物。所以在施工前应组织专人对上述杂物集中清运出场外，并探明地下有无坚硬障

5、碍物。　　二、地下管网的清除：应与建设方有关人员密切配合，查询资料，多挖深坑，切实摸清地下管网的分布状况，以便清除和加以保护。60第一章施工组织机构第一节施工组织机构的建立　我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经

6、理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节施工组织管理机构框图项目经理综合施工工长项目土建工长质量检验员安全员材料员预算员水电施工长土建施工长60第一节项目经理部各职能部门职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受

7、控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，