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时间:2020-04-07
《车间主任目标管理责任书与车间主任述职报告合集.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、车间主任目标管理责任书与车间主任述职报告合集车间主任目标管理责任书车间主任目标管理责任书直属上级:厂长主管生产的副经理置属下级;车间副主任车间班长车间员工为了保证20**年工作目标的顺利实现,进一步提高公司经济效益,树立良好的社会形象车间根据本年度整体工作安排和车间实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标1.全面负责所辖车间的各项工作,通过有效的统筹、调度安排,达到车间生产效率最大化,保证公司各项生产任务和目标顺利完成。负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。2、如在生产过程中,情况有
2、所变化影响整个计划的执行,立即向上级汇报,在第一时间解决问题。制定生产计划、组织生产实施、制定材料计划和入库制度、落实生产分工和流程、监督生产进度、制做生产报表、激励员工队伍车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长和分管副总经理负责。具体工作任务为:1、组织实施生产运行部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提髙产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报
3、公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实廉;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;车间主任述职报告车间主任述职报告(一)作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务,车间主任述职报告。我在公
4、司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作
5、职责,服从公司领导安排这个前提下:1、加强员工的安全生产、指导、培训;2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;3、对员工进行各项制度、宣传、培训;4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核;5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;7、对物料的领发、使用、放置合理安排;8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说
6、明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。作为一名生产
7、管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的
8、认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。首先,我把安全文明施工
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