当前企业财务管理的弊端与对策探讨.doc

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1、【欢迎阅谟】当前企业财务管理的弊端与对策探讨当前企业财务管理的弊端与对策如下文一、财务管理存在的弊端1.原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突。目前在一些大中型企业中，由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利益的现象。2.风险理财已是财务管理中的重要问题。3.现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要。4.现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财。5.财务管理缺少网络化管理。6•财务管理面对的各种新环境存在知识滞后缺陷。二、解决问题的对策1.树立人本化理财观念，充分协调好各相关利益者之间的【欢迎阅读】财务关系。

2、企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的，因此，重视人的发展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求。(1)建立多元化的财务主体。按照“利益相关者合作产权理论，企业的理财主体应进一步细分和多元化。(2)重新确立财务管理目标。目前学术界普遍认为，现代企业财务管理口标是“股东财富最大化”，这一目标定位的产权基础是“业主产权论”，考虑的只是财务资本的产权所有者一股东的利益。从“利益相关者合作产权”的观点出发，企业财务管理的目标应重新确立。第一，财务目标多元化。知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业的资本结构，物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升。人力资本将成

3、为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源，是决定社会财富分配的最主要因素。因此，财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化，更要考虑人力资本所有者(经营者与员工)的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。使企业经理及职工的个人收入与企业的赢利，他们个人的资产积累和企业的长远发展紧密联系在一起。【欢迎阅读】这和目前单纯的工资制相比，更有利于强化他们的主人翁意识，更有利于保障他们经济上的直接利益，更有利于充分调动他们的积极性、主动性和创造性。(1)建立反映知识资本价值的财务评价指标。

4、在传统财务会计中很难反映知识资本的价值，随着知识经济时代的到来,对知识资本价值进行评价已是必然，它有两个作用：一是可以反映企业今后的发展潜力及趋势;二是可以反映企业繁荣后存在的缺点和潜在的风险。企业的管理者、投资者、债权者、员工等利益相关者要想不做出错误的决策，必然会关注反映企业知识资本价值的财务指标。具体建立哪些表示知识资本价值的财务评价指标有待进一步研讨。以上即是当前企业财务管理的弊端与对策