某机房消防工程施工设计.doc

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1、个人资料整理仅限学习使用施工设计一、编制依据《火灾自动报警系统设计规范》《高层民用建筑设计防火规范》

2、包含设备及施工内容多。2.2技术要求高:该工程内部设施完备,安装工作必须满足其技术要求。2.3施工周期短:在施工内容多的情况下,必须合理安排劳力,组织有力的抢工措施,保证工期。3、工程内容工程内容包括:火灾自动报警系统、气体灭火系统。三、施工组织计划1、管理机构在人员组织上,我公司拟对工程设立如下管理机构:工程总指挥:项目经理:工程工程师:施工队长:15/15个人资料整理仅限学习使用质检员:安全员:成本核算员:材料员:其职责如下:工程总指挥:全面掌握工程总体造价、质量和进度并协调各配合单位的关系。项目经理:实施本工程的全面施工管理,协调施

3、工过程中的各种关系。负责施工中的人、财、物的调度管理,主持制订质量目标和计划。工程工程师:贯彻落实国家有关规范,公司的质量方针和质量目标。对消防工程施工出现质量问题时,有权终止工程的施工,并向经理报告,对所管理的工程质量负责,接受甲方及公司的指挥与监督。施工队长:组织并带领施工队伍进行工程施工,对工程质量、进度负直接责任。质检员:对施工材料和施工质量进行检验,发现问题有权要求更换材料或重新工。安全员:负责施工过程中的安全组织措施,并确保施工安全。材料员:组织并保管施工所用的材料,对材料质量负责。2、施工组织机构3、施工队伍根据本工程的工程

4、量及工期约定,火灾报警系统施工队安排5人施工,其中焊工1人,电工2人,2名辅助工。电工、焊工都有具有多年现场施工经验和专业操作证书的人担任。每个施工队设专业技术员指导施工,技术工人都接受公司的专业培训,特殊工种如电焊、电工,具有操作证书,以确保高质量如期完成该项工程。4、施工工具下列施工装备均作为我公司主要安装施工机具、设备,并经保养校验,使用可靠:15/15个人资料整理仅限学习使用序号名称规格单位数量运输汽车辆1电焊机部3台钳台3弯管机台3电锤个5对讲机对4检测箱套1铝合金梯个6电钻个5万用表块6绝缘表块1接地电阻表块1电烙铁个6电缆钳

5、个8五金工具若干5、施工过程的管理与实施在施工过程中,公司将保证所有施工过程都在被控制状态下进行。5.1施工前的主要准备工作。参加甲方组织的工程设计交底和图纸会审。编制与审批工程工程施工设计或施工方案。结合施工形象进度、选择和配备与施工过程相适应的施工设备和机具。工程经理部技术负责人向各专业施工队长及施工人员进行技术交底。组织建设与工程工程施工过程相适应的办公、生产和生活临时设施。5.2施工过程的管理根据对影响贵单位工程质量的程度及其特性我公司将施工过程分成二种类型:关键过程和一般过程关键过程:主要针对施工过程中的隐蔽工程、关键设备与仪表

6、的安装、设备试运行<转)。15/15个人资料整理仅限学习使用一般过程:关键过程外的其它过程。5.2.1一般过程的管理与控制一般过程控制由各专业负责人组织,施工队具体实施。施工过程中,严格执行国家标准《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92等相关规范。认真全面履行建设工程合同,按施工图纸和设备说明书的要求施工。没有施工图纸和设备说明书不准施工。施工过程中的设计变更,须征得设计工程师签字,甲方代表和监理工程师批复签字认可后,方可施工。电工、焊工应持证上岗,不准违章作业。施工用的物资应

7、满足施工,保证按图纸的要求,不合格的物资和设备不准进场。5.2.2关键过程的控制除按上述一般过程的要求执行外,还应按以下规定控制:执行公司已定的有关关键过程的技术措施。由总工程师组织技术人员,针对本工程情况,编制相应技术措施。工程经理部负责人向专业施工队长和施工人员进行技术交底,并随时进行现场监督和指导。质检人员连续跟踪检查,现场监督,严格履行监督职能,杜绝违章作业现象产生,及时将关键过程情况汇报工程经理。5.3质量检查及资料管理专职质检员全程跟随工程,对工程质量实施实时检查,发现问题限期纠正,并填写过程控制检查记录表,由工程经理审核签字

8、,下发整改通知单。工程中负责人和施工队在接到整改通知单后三天内应采取整改措施。施工过程中的各种资料必须与施工进度同步整理、归档。四、施工方案1、安装工程施工依据本消防系统安装工程包括火灾自动报

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