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时间:2020-04-05
《湖北某集团办公楼改造工程施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、个人资料整理仅限学习使用目录第一章内装、土建部分4第1节编制说明4第2节工程简况7第3节施工准备9第4节施工总体部署21第5节各分部分项工程完整的施工方案27第6节施工机械进场计划64第7节工程材料进场计划71第8节冬雨季措施83第9节保证安全、文明施工、保证大楼内88第10节本工程的重点、难点、特殊部位的处理方法及措施132第11节施工平面布置图143第12节工程管理班子配备管理,质量保证措施得力145第13节劳动力计划保证措施187第14节工程进度保证措施188325/325个人资料整理仅限学习使用目录第一章内装、土建部分4第1节
2、编制说明4第2节工程简况7第3节施工准备9第4节施工总体部署21第5节各分部分项工程完整的施工方案27第6节施工机械进场计划64第7节工程材料进场计划71第8节冬雨季措施83第9节保证安全、文明施工、保证大楼内88第10节本工程的重点、难点、特殊部位的处理方法及措施132第11节施工平面布置图143第12节工程管理班子配备管理,质量保证措施得力145第13节劳动力计划保证措施187第14节工程进度保证措施188325/325个人资料整理仅限学习使用第15节工程成本控制措施217第16节成品、半成品保护措施221第17节竣工资料的收集与
3、管理234第二章施工技术方案238第三章外装部分306第1节编制说明306第2节施工机械的配备313第3节工程简况315第4节施工进度计划保证措施319第5节施工准备工作336第6节冬雨季措施352第7节施工组织部署357第8节保证安全、文明施工、降低环境污染和噪音措施362第9节劳动力计划保证措施394第一章内装、土建部分第1节编制说明325/325个人资料整理仅限学习使用1.1综合说明承蒙甲方对我公司的信任,给予我公司参与***机械轧辊<集团)有限公司办公楼前楼改造工程的投标的机会。为保证工程的质量和施工进度,让业主放心,我公司将
4、指派最优秀的工程部和施工班组组织施工以确保工程目标的实现。若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受甲方、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。1.2编制依据1.******机械轧辊<集团)有限公司办公楼前楼改造工程施工招标文件及修改文件;2.*******机械轧辊<集团)有限公司办公楼前楼改造工程施工图纸;3.*******机械轧辊
5、<集团)有限公司办公楼前楼改造工程工程现场勘查结果。1.3本工程采用的技术规范、规程:1.《砌体工程施工质量验收规范》6、施工质量验收规范》7、机械轧辊<集团)有限公司办公楼前楼改造工程。1.5编制原则<1)确保工程质量达到设计文件和规范标准的要求。并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施,建立质量、安全保证体系。325/325个人资料整理仅限学习使用<2)建立以工程经理为中心的安全管理体系,切实保证施工过程中的人身及设备安全。<3)合理安排工期,尽可能减少气候的影响,并保证满足总工期的要求。<4)组建高素质的施工队伍,以标准化管理为基础,现代化科技为手段,结合当地的气候、环境条件,把握控制工期的关键工序,排除制约因素,确保按施工合同要求的工期建成。<5)针对本工程特点和8、现场实际情况制定施工技术组织措施,并对工程重点、难点问题制定解决方案和措施,推广新技术、新工艺,提高工程质量。<6)认真落实招标文件和合同对施工单位的要求,兑现施工单位对建设单位的声明。<7)搞好文明施工、生态环境保护。
6、施工质量验收规范》7、机械轧辊<集团)有限公司办公楼前楼改造工程。1.5编制原则<1)确保工程质量达到设计文件和规范标准的要求。并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施,建立质量、安全保证体系。325/325个人资料整理仅限学习使用<2)建立以工程经理为中心的安全管理体系,切实保证施工过程中的人身及设备安全。<3)合理安排工期,尽可能减少气候的影响,并保证满足总工期的要求。<4)组建高素质的施工队伍,以标准化管理为基础,现代化科技为手段,结合当地的气候、环境条件,把握控制工期的关键工序,排除制约因素,确保按施工合同要求的工期建成。<5)针对本工程特点和8、现场实际情况制定施工技术组织措施,并对工程重点、难点问题制定解决方案和措施,推广新技术、新工艺,提高工程质量。<6)认真落实招标文件和合同对施工单位的要求,兑现施工单位对建设单位的声明。<7)搞好文明施工、生态环境保护。
7、机械轧辊<集团)有限公司办公楼前楼改造工程。1.5编制原则<1)确保工程质量达到设计文件和规范标准的要求。并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施,建立质量、安全保证体系。325/325个人资料整理仅限学习使用<2)建立以工程经理为中心的安全管理体系,切实保证施工过程中的人身及设备安全。<3)合理安排工期,尽可能减少气候的影响,并保证满足总工期的要求。<4)组建高素质的施工队伍,以标准化管理为基础,现代化科技为手段,结合当地的气候、环境条件,把握控制工期的关键工序,排除制约因素,确保按施工合同要求的工期建成。<5)针对本工程特点和
8、现场实际情况制定施工技术组织措施,并对工程重点、难点问题制定解决方案和措施,推广新技术、新工艺,提高工程质量。<6)认真落实招标文件和合同对施工单位的要求,兑现施工单位对建设单位的声明。<7)搞好文明施工、生态环境保护。
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