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时间:2017-12-08
《天然气企业管理创新与技术创新协同发展模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2011年天然气技术与经济Vol.5,No.1第5卷·第1期NaturalGasTechnologyandEconomyFeb.2011doi:10.3969/j.issn.2095-1132.2011.01.015天然气企业管理创新与技术创新协同发展模式姜子昂任先尚段玲刘明丽(中国石油西南油气田公司,四川成都610051)摘要管理创新与技术创新是天然气企业创新系统的重要内容,其整体功能优化并能有效运行,主要取决于两者的协同发展。管理创新与技术创新协同发展模式由战略协同、组织协同、业务协同、知识管理协同、绩效协同等5个子系统构成。创新主体中的领导和管理者既是管
2、理创新研发者,更是管理创新的实践者。为了抓好协同发展,迫切需要树立管理创新理念,处理好相关关系;加强管理创新研发体系建设,加强以天然气经济研究为重点的天然气管理创新研究,促进管理创新的匹配与协调;加强管理创新人才创新能力开发,健全和完善管理创新绩效考评体系。关键词天然气企业管理创新技术创新协同发展模式构建策略中图分类号:TE-2文献标识码:A文章编号:2095-1132(2011)01-0050-04企业内部物质类包括物质与资金等。天然气开采是0引言技术密集、资金密集的产业。天然气开采作业具有科学技术是第一生产力,管理则是对生产力各高度分散性与高风险性等特点。
3、天然气生产通道建种要素进行配置和整合。企业要想获得持续发展,设过程(从矿权取得—勘探—开发—集输—净必须同时进行技术创新和管理创新,并使二者步入化—管输—市场销售)的每一个环节、每一个作业[1]良性循环轨道。目前,天然气企业管理创新体系都要求管理创新和技术创新。还不够健全,运行效率不够高,仍然存在比较严重天然气企业管理创新就是指在一定的技术条件的重技术创新轻管理创新的倾向。实践表明:天然下促进企业各种发展要素资源优化配置利用,提高气企业创新活动是一个持续协同发展的过程,科学企业整个创新系统高效运行的活动,具体包括企业把握管理创新与技术创新的内涵,构建其协同发展
4、组织、经营理念、管理制度、管理方式方法、人力模式,促进企业创新系统整体功能优化,提高其使资源、业务流程、技术创新和信息技术等管理创新用效率和效益,是非常值得研究的问题。活动。而天然气企业技术创新是指包含天然气生产建设完整过程的技术创新活动的总称。二者在创新1天然气企业管理创新与技术创新的异同特征、创新功能、创新主体、创新动力、创新过1.1管理创新与技术创新的内涵程、创新成果转化方式等方面有较大差异(表1)。天然气企业是一个以盈利为目的,集多种发展1.2管理创新与技术创新的关系要素于一体,为社会生产天然气商品和提供服务的经济组织。天然气企业经济增长的诸多要素可分
5、为广义的技术进步由技术创新和管理创新构成。两类:一是非物质要素,即企业外部非物质类政治天然气企业管理创新是技术创新的保障和推动力,与法律环境、技术经济环境、市场与文化环境;企技术创新活动过程需要监督与协调,每一个业务环业内部非物质类人才与管理创新能力、信息与技节都离不开管理创新。企业技术创新也推动管理创[2]术、知识产权、市场与管理。二是各种物质要素,新,主要表现在形成新的管理要素(如生产、生即企业外部物质类天然气资源、生态环境资源等,活、思维和行为方式),为管理创新提供先进的方收稿日期:2011-01-26作者简介:姜子昂(1959-),博士,高级工程/经济
6、师;从事天然气经济研究工作。E-mail:jiangza_jys@petrochina.com.cn网络出版时间:2011-02-17网址:http://www.cnki.net/kcms/detail/51.1736.TE.20110217.1152.000.html50/NaturalGasTechnologyandEconomy总第25期天然气技术与经济·科学发展2011年表1天然气企业管理创新与技术创新比对表项目管理创新技术创新动力企业管理创新的内外部动机驱动天然气市场需求的拉动,技术发展的推动创新主体企业家、管理者和知识员工企业分析技术发展要素资源,
7、解决天然气通道建设中对象分析企业发展要素资源,解决企业管理发展问题的技术瓶颈问题。新的经营理念及思路、新的组织结构、更有效的管天然气企业主要作业链新的技术、工艺、方法、内容[2]理方式方法、新的管理模式等创新运行模型、手段和设备等整合资源,实现创新系统整体功能最优化,有效降提升企业自身科研力量,科技进步有效结合生功能低成本,提高运行效率;技术创新的前提、内在保产,科技战略为企业整体发展服务,提供企业可障和推动力。持续竞争力投资少、创新风险小,创新周期短,集成性强和综特征[1]高风险,高投入,周期长,资本收益变化大合效益高以领导和管理者构成的正式和非正式研讨团队
8、、咨研发网络以专业性研发团队为主,专家
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