信息技术在建筑工程管理中的应用探讨.doc

信息技术在建筑工程管理中的应用探讨.doc

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1、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨【摘要】随着科技的发展,信息技术在很多领域都有了较深的应用,文章对信息技术在建筑工程管理中的应用进行探讨,具有一定的借鉴意义。【关键词】信息技术;建筑工程管理;应用中图分类号:TU198文献标识码:A1、刖吞文章对信息技术在建筑工程管理应用中的优势进行了详细介绍,对信息技术在建筑工程管理中的应用现状进行了阐述,通过分析,并结合自身实践经验和相关理论知识,对提升建筑工程管理的信息化应用水平的措施进行了探讨。2、信息技术在建筑工程管理应用中的优势现代信息技术的愈渐深度应用和深层次渗透,为工程项目管理带来诸多利好之处,有力推动工程项目管理

2、的发展进程。具体而言,如下:2.1、现代信息技术因信息储存量足、资源涵盖面宽且广、可实现信息数据的快速传输和处理,赋予工程项目信息系统能高效运转的特性,便于实现快捷化管理。借助现代信息技术,工程项目管理工作者可实时查询最新市场信息(包含工程所需原材料的市场报价、工程招标情况等),亦可间接了解其它部分信息。由此实现了工程项目的高透明度和工程涉及信息的高可靠度,非但利于减少工程项冃信息的加工和处理速度,同时能避免信息失真,从而为项目管理提供高质服务。2.2、运用现代信息技术能开展诸多工程线性规划、工程成本和工程资源优化,以及丁•程网络分析等复杂工作,并能娴熟应用复杂系统

3、优化方法或现代管理方法(如模拟技术、预测决策方法和系统控制方法等)。2・3、现代信息技术的应用,实现了工程项冃参与者间、各工程项冃间、工程项目管理部门间以及工程项目与社会间的互联,利于更新项目管理理念和项冃组织观念。同时加速了项冃管理系统反应速度和反馈速度,便于实时超找漏洞,弥补不足并做出正确决策,为降低项耳管理成本创造利好前提。2・4、现代信息技术使得工程项冃管理更趋高精度、高效率且低耗费,减轻管理工作量的同时节省管理时间,以投入至更具价值且难以替代的工作中。此外,为工程项冃风险管理提供良好工具和方法手段,便于迅速且较为准确预测分析项目潜在风险,并针对性采取措施加

4、以防范控制,以间接提升项目风险管理水平和对项目风险的掌控能力。2・5、现代信息技术的应用,为国际远程项目(如国际工程和国际投资项目)的控制、为多工程项目的同时管理、为复杂及特大型群体项目的科学管理,创造便利。3、信息技术在建筑工程管理屮的应用现状目前,信息技术在建筑工程管理中的应用现状不容乐观,建筑工程管理信息化还存在着诸多亟待解决的问题,这些问题主要表现在信息技术基础较薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件不成熟和信息技术普及率不高四个方面,其具体内容如下:3・1、信息技术管理水平低。在建筑工程管理中,信息技术管理水平低,管理手段陈旧和落后,大多数工程管理混乱,管

5、理模式单一,孤立地使用信息技术的某一部分,主要表现在大部分施工企业信息技术的应用只停留在编制计划上,对监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法,而施工信息技术的编制往往只能反映整个项冃中各工作单元之间的相互关系。编制深度不够,更谈不上信息技术的优化,由此可见,建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低,未能充分利用计算机带来的便利。3.2、信息技术软件不成熟。由于我国建筑工程管理信息化普及时间较短,建筑工程信息软件现在基木上还处于初级阶段,与国外相比还存在较大的差距。国外软件又不一定适合国内的单位,尤其是国内外单位组织结构的不同,因而软件所运用的范围相应也不同,汉

6、化的软件只不过是将外语翻译成汉语,而在有效维护方面仍存在困难,不仅使用起来不够方便,而且维护代价较高,国外软件大部分的价格都很昂贵,一般的建筑单位难以接受。因此,现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法,只是部分企业小规模的采用了信息技术,这严重影响我国建筑行业的信息化进程。3.3.信息技术普及率不高。在建筑工程管理中,大部分工程管理人员由于对信息化管理的认识不足,认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理,对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源等功能没有概念。我国现有施工企业,企业素质差别很大,企业发展也很不平衡。在经济发达的地区,由于受到丰富的信息

7、来源的影响,建筑工程的管理人员对于信息化管理的认识较为深刻,而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程管理人员则对于信息化的认识相对偏弱。4、提升建筑工程管理的信息化应用水平的措施4.1、建筑企业制定信息化发展战略来加强工程管理当前我国建筑行业的信息化程度较低,信息管理手段比较落后,国外信息技术在建筑工程管理的应用经验表明,信息技术的应用能够提升工程管理水平,降低工程的成本支出,信息技术在建筑工程管理中的应用U经成为建筑行业发展的趋势。我国建筑企业应该将发展信息技术作为企业的发展战略之一,将它视为企业生存和发展的基础,只有不断通过提升企业的管理水平,才可能提升企业的竞

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