拔贡水电站改扩建工程生产计划制定及控制分析

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1、第32卷第6期红水河Vo1．32．No．62013年12月HongShuiRiverDec．2013拔贡水电站改扩建工程生产计划制定及控制分析黄宝(广西水利电力建设集团有限公司，广西南宁530028)摘要：在拔贡水电站改扩建工程建设管理中，制定计划、确保计划的实施对工程项目的顺利实施至关重要。文章从拔贡水电站改扩建工程项目业主对生产计划的制定以及计划实施的过程控制进行了分析总结，提出了如何进一步加强生产计划制定后的控制、并使之提升企业及项目整体管理水平的相关建议，希望能为将来相关项目生产计划的管理提供有益的参考。关键词：生产计划；水电项目建设

2、；拔贡水电站改扩建工程中国分类号：Tv5l1文献标识码：B文章编号：1001—408X(2013)06—0062—021工程概况至关重要。拔贡水电站改扩建工程生产计划制定遵循的原则是：拔贡水电站原坝址位于龙江上游打狗河上，河坚持“四化”工作原则。即按照公司制定的“所有池市拔贡乡附近，距金城江54km，是龙江梯级开工作制度化、所有制度流程化、所有流程表单化、所发广西境内的第二个梯级，上游已建成有下桥水电有表单信息化”的“四化”工作原则实施生产计划的站，下游有六甲水电站。拔贡水电站改扩建项目是制定及管控相关工作。在原坝址下游约220m处新建大坝和

3、厂房，设计总计划制定及安排要实是求事、科学安排、统筹兼装机容量21MW，水库正常蓄水位与原水库一致顾、量力而行。计划制定依据项目特点、任务量、现场为230．00in，为河床式水电站，大坝采用混凝土重条件、人员设备情况等科学分析、周密安排，杜绝不力坝。厂房安装2台单机容量10．5MW的灯泡贯切实际的安排。流式水轮发电机组，多年平均可发电量为6738万kW·h，总投资16051．15万元。3生产计划实施的管控措施项目计划工期25个月，自2010年12月18Et3．1定制度至2013年1月30日，1号机组计划于2013年1月根据“四化”工作原则，分

4、公司及项目部在生产31日并网发电，2号机组于2013年3月30日并网计划管理方面制定了《项目管理制度》、《计划管理制发电。项目实际工期较计划工期延后1个半月，最终定》、《统计管理制度》、《项目考勤制度》等生产计划制定及监控管理制度，并制定了相关工作流程，生产1号机组于2013年3月18日并网发电，2号机组于计划制定及审批全部表单化，并通过公司办公网实2013年5月1日并网发电。现计划制定及实施监控的动态管理。2生产计划制定原则3．2建组织任何一项工作都离不开管理，对工程项目来说，生产计划的制定及落实从管理上说在于组织。管理水平直接决定项目的成

5、败，而计划及控制是管拔贡水电站改扩建工程项目业主为广西水利电力建理的四项职能中最重要的两项职能之一，如何制定设集团有限公司，在此项目实施过程中直接委托其计划、如何确保计划的实施对工程项目的顺利实施分公司一广西水利电力集团集团有限公司工程建设收稿日期：2013—09—27作者简介：黄宝(1965一)，女(壮族)，广西都安人，工程师，主要从事生产经营管理工作，E—mail：93968948l@qq．com。62黄宝：拔贡水电站改扩建工程生产计戈制定及控制分析分公司对项目建设全过程进行管理，并成立了项目农民等问题；同时，作好备忘录、会议纪要、施工日

6、记经理部，项目经理部的组织机构设置充分发挥集团等记录。公司技术、人才、管理优势，本着精干、高效的原则，3．6出台各种激励机制公司委派业务素质高、管理经验丰富、专业水平精出台各种激励机制，设置计划节点任务完成奖湛、施工经验丰富的管理人员、技术人员，设“一个班罚方案。如桂水电集工程(201233号《拔贡水电站改子、四个部门”，即设有项目经理、项目副经理2人扩建工程第三个枯水期关键节点奖惩实施办法》等(分别分管理技术、经营)，项目副经理兼总工1人等，设置的并兑现的奖励或处罚达数百万元，让参建(负责现场组织及协调)，四个部门分别为综合部、工各方包括业

7、主、监理、承包人均有压力及动力，充分程部、经营部、财务部，高峰期业主项目部管理人员调动了参建各方的积极性。不超过16人。公司对项目部各岗位人员均制定管理目标和责任制，使其分工明确、各负其责，紧密配3．7加强安全管理合，协调工作，高效运转，最终计划的制定及控制合制定了《安全管理制度》和《安全文明生产季度理、有效，项目四要素即进度控制、质量控制、投资控检查考评奖惩办法》等管理制度，每日严格检查安全制、安全管理等方面也有较高成效，基本实现从组织生产情况，及时排查及处理安全生产隐患，通过安全管理上落实计划，从组织管理上要工期。生产落实生产计划，通过安

8、全生产要工期，同时合理3．3实行前方管理、后方监督管制模式紧凑地安排好施工工艺，确保设备的完好率。项目经理部负责组织项目实施的全过程工作，3．8制定应急施工保证措施