6.15演练方案(矿五)

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1、煤与瓦斯突出事故应急预案演练方案一、演练时间2012年6月15日上午九时二、演练目标和范围1.演练目标在掘进工作面发生煤与瓦斯突出的紧急情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受煤与瓦斯突出影响的区域,做好煤与瓦斯突出灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高公司领导和有关部门应对突发煤与瓦斯突出灾害的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻煤与瓦斯突出灾害造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。2.演练范围本次煤与瓦斯突出灾害应急预案演练的范围是:因地质构

2、造,遇断层,炮掘震动等因素的诱发,15#煤东区轨道巷发生了煤与瓦斯突出,及时启动《宏厦一建矿建第五项目部事故应急救援预案》和《宏厦一建事故应急救援预案》两级事故应急救援预案,在公司总经理王文建的统一领导下,组织各相关部门各司其职,在调度室用最短的时间组织佛洼分区井下巷道区域内所有员工快速有序安全撤离,尽快采取防灾减灾有效措施。三、演练规则煤与瓦斯突出灾害应急预案演练工作遵照:1、以人为本、避让为主的原则;2、统一领导、分级负责的原则;3、反应迅速、措施果断的原则;4、部门配合、分工协作的原则。四、演练方案(一)应急预案

3、演练背景宏厦一建矿建第五项目部施工新景矿佛洼工地。佛洼工地主要围绕15#煤层施工巷道,新景矿佛洼分区15#煤为煤与瓦斯突出煤层,通风系统刚刚建成,系统较为简单。井下+420水平设有中央水泵房,现正处在施工阶段。地面有35KV降压站,实现双回路供电。井下已经建立起了瓦斯监控系统,对井下生产地点瓦斯情况实时数据采集、传输、显示、记录和控制。井下安装临时瓦斯抽放泵,负担15#煤瓦斯抽放。15#煤层的瓦斯含量比较高,煤层透气性较差,阳泉老区的15#煤层瓦斯含量为8.28m3/t,从已揭露和掌握的地质资料看,在大断层附近小断层发

4、肓,煤层破坏程度高,煤层扭曲,倾角变大,在掘进遇断层附近有突出危险。在煤层稳定,正常地段突出危险小。(二)应急预案演练的组织9应急预案演练的组织机构为抢险救灾指挥部,共分两级。项目部一级的抢险救灾指挥部设在佛洼工地调度室,由下列人员组成:项目部经理负总责,任现场事故抢险救灾总指挥;分管生产经理助理、分管机电经理助理、分管技术经理助理任副总指挥;调度站长、技术员、通风队长、救护组长、武装保卫组长、掘进队长、物资供应组长等为成员。公司一级的抢险救灾指挥部设在宏厦一建公司调度室。并由下列人员组成:公司总经理负总责,任事故抢险

5、救灾总指挥;分管生产的副总经理、安监处长、总工程师任副总指挥;副总工程师、技术部门各分管科长、公司调度室科长、救护队长、武装保卫部长、物资供应部长等为成员。(三)事故发生后通报程序发生事故应立即按顺序召集相关单位和个人。通知顺序为:①知情人→工地调度室→工地值班长→项目部分管技术经理助理→项目部其他领导②知情人→工地调度室→公司调度室→值班领导→救护队→总工程师→安监部门→公司其他领导→公司办公室→医院→公司相关科室→集团公司调度室。(四)应急预案演练的实施步骤1.应急预案演练预备工作,召开应急预案演练预备工作会议。会

6、议由公司总经理召集,分管生产的副总经理、安监处长、总工程师任副总指挥;副总工程师、技术部门各分管科长、公司调度室科长、救护队长、武装保卫部长、物资供应部长等以及项目部管理层为成员参加(会议时间暂定6月14日17:00在公司调度会议室召开)。会议内容:(1)公司总经理讲话,通报进行煤与瓦斯突出灾害应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。(2)座谈应急预案演练方案实施的有关问题。(3)演练工作分工:抢险救灾指挥部职责:发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援

7、行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。指挥部人员分工与职责:(1)公司一级抢险救灾指挥部:公司总经理:是救灾的全权指挥者,在公司总工程师和矿山救护队的协助下,制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。总工程师:是公司总经理处理事故的第一助手,在公司总经理领导下组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。9各副总经理:根据营救遇险人员和处理事故处理计划,负责组织好处理事故所需的工人待命,及时调集救灾中所必须的设备材料,并由综合调度室主任工程师严格控制入井

8、人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。各副总工程师:根据公司总经理命令,负责某一方面的抢救工作。安监处长:根据批准的营救遇险人员和处理事故作战计划,以及按照《煤矿安全规程》规定,对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。救护队长:对矿山救护队的行为具体负责,全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队,根据营救遇险人员和处理事故计

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