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《cfb机组降低供电煤耗综合措施分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第11巷第6期2013年11月V0L.11N0.6NOV.20l3CFB机组降低供电煤耗综合措施分析刘海军(神华准格尔能源有限责任公司生产技术部,内蒙古呼和浩特,010300)摘要:结合神华准能矸电一期2xl50MWCFB机组多年的运行实践,针对降低机组供电煤耗方面所采取的措施,从管理、运行、检修、技术改造等多角度进行了综合分析总结。找出了造成供电煤耗高的各方面原因,并提出建议和解决方法,为CFB机组进一步节约燃煤,提高机组热经济性,降低供电煤耗提供借鉴和操作指导。关键词:CFB锅炉供电煤耗分析中图分类号:TK39文献标识码:A文章编
2、号:1674—8492(2013)06—054—04监测粒度级配是否合适,每月底根据盘煤量对累计1设备概况人炉煤量进行修正,根据月平均发热量对入炉煤热锅炉采用DG480T/h13.73一Ⅱ11型,超高压参数值进行修正,通过两种不同的手段保证计量检质的自然循环流化床锅炉,2台汽冷式旋风分离器、6个准确度在合理范围内,保证了发供电煤耗指标计算给煤口,3个石灰石口,给煤口和石灰石口全部置于的准确性。炉前,在前墙水冷壁下部收缩段沿宽度方向均匀布在入厂煤管理方面,针对燃用煤种有限的特点,置。炉膛两侧分别设置2台密孑L板风冷冷渣器,后墙进行多次掺
3、配比例试验,在采购环节中对燃煤的特布置2台滚筒冷渣器。冷渣器冷却和流化用风由单性要求及各煤种的采购比例进行严格控制和筛选。独的流化风机供给,与高温渣进行热交换后的出风同时,统筹兼顾成本价格以及满足煤矸石综合利用作为二次风从侧墙引入炉内。比例要求。对供应商的煤质,包括发热量、硫份、粒汽轮机采用N150__13.24/535/535型,超高压、一度、含杂率等,在合同中都有严格的要求。由于采用次中间再热、单轴、双缸、双排汽、凝汽式机组,全电调汽车进煤,设计流程是煤车先经过机械自动采样后(阀门管理)配汽,七级回热系统(二高、四低、一除再过汽车
4、衡称重,坚持每车采样,每车回空,每个煤氧)。制造厂家:南京汽轮电机(集团)有限责任公司。源的煤质每天化验一次。对目测杂物石块太多或卸在煤堆后发现有明显的掺假情况,根据工作流程,立2加强管理降低供电煤耗即填写否决票退回该车煤炭或直接从月度进煤量中2.1把好燃煤计量和采购关扣减该车煤炭,结算时根据煤质偏差提出奖罚,及时原电力工业部1994年规定:火电厂发供电煤耗维护了企业的利益。统一以人炉煤计量煤量和入炉煤机械取样器分析的2.2加强煤场储存管理低位发热量按正平衡计算煤耗。因此,抓好人炉煤的煤在煤场中储存,煤质会发生不同程度的变化,计量、采
5、制样和实煤校验工作是搞好正平衡计算煤导致热值的损失,有的煤还会发生自燃,造成更为严耗的关键。准能矸电一期机组是利用6台称重式皮重的后果。在防风损方面,由于准能矸电地理位置带给煤机自身附有的计量装置直接计量单台机组的高,常年风大,导致煤场扬尘严重,不利于环保。同入炉煤量。在DCS中可以直接显示每台给煤机的瞬时,燃煤也随风飞扬,损失比较大。经过在煤场四周时煤量和累计煤量,也可以显示整台锅炉的瞬时人装设防风抑尘网,同时在煤场南北两侧加装了喷淋炉煤量和累计人炉煤量,在上煤总皮带上加装了发设施,向煤场定期喷水压尘,在满足环保达标的情况热量在线测
6、量装置,可以在线实时计算出机组的发下,每年可减少大气扬尘和固废回收煤粉约2100t。供电煤耗。日常加强化学监督,坚持每天对人炉煤进防雨损方面,在储煤场周围设有沉煤池和排水沟,下行化验一次煤质,每周做一次入炉煤粒度筛分试验,雨时有利于排水。在预防自燃方面,采取控制储量、第6期刘海军:CFB机组降低供电煤耗综合措施分析·55·分层压实、合理轮烧、定期测温,当煤堆温度升高至降低。减少炉内无效的床料和循环灰,厂用电率下降60℃以上时,立即清除祸源,挖出散热或入炉烧掉。通了0.3%~0.4%。同时,锅炉受热面磨损率大幅降低,燃过上述措施减少了存
7、煤流失,降低了煤的自然损耗,烧效率明显升高。提高了企业经济性。3.5补水率的控制2.3强化参数控制、提高全员降耗积极性汽水系统阀门不严造成内漏和外漏会引起热耗进汽参数达不到设计值会引起热耗上升、煤耗上升,导致煤耗增加。良好热力系统的补水率控制在增加,运行中蒸汽参数控制不当引起过热蒸汽减温5%以内,在疏水阀门比较严密情况下,锅炉正常排污水、再热蒸汽减温水使用量增大,均会使机组供电煤率应小于1%。补水率的测试方法:提高系统补水流耗上升。准能矸电通过加强发电运行管理,开展值际量,让凝汽器在高水位运行,然后关闭补水门。同时,竞赛和小指标考核,
8、制定相应的规章制度和考核措合理调节系统疏水,通过观察凝汽器水位下降幅度施,将发电量、煤耗、水耗、油耗等生产技术指标都列来计算系统的补水率是否在设计范围内。补水率每为竞赛指标,与月度绩效工资挂钩,有效降低了各项增加一个百分
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