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1、抽放队政工例会汇报材料抽放队2014-3-12政工例会汇报材料各位领导: 大家下午好!下面,我就抽放队党支部近期工作向领导和同志们做汇报。 一、“两会”期间的安全维稳工作利用每周一、周四的安全例会组织全体职工深入学习贯彻集团公司、义煤公司和孟津公司下发的“两会”期间安全维稳工作的文件精神,利用班前会前10分钟加强公司当前安全形势教育和安全技能培训,并结合抽放队实际情况,要求所有队管理人员分区域、分系统、分班组、分钻机进行安全责任包干,全方位、多层次掌控职工思想动态和不安全行为,确保抽放队“两会”期间的安全维稳工作扎实开展。二、积极开展学习活动,提升党员干部综合水平 党支部根据学习计划,结
2、合“三会一课”,坚持理论学习 不放松。积极组织党员干部学习党的政策、理论知识,坚持阅读学习党报党刊,认真学习党的十八大会议精神和集团公司党委的各项有关决议,重点加强学习集团公司的1#、3#、5#文件,并进行闭卷考试,加强“应知应会”知识的抽查力度,不断提高自身的政策理论水平和业务管理水平。 三、积极开展党务、政务公开工作 抽放队队部设立党务政务公开栏,建立党务公开宣传阵地。及时公示公司的各项管理制度和管理规范,及时公示周先进、月先进和优秀班组的评选结果;及时通报所有队干的跟值班情况和职工“三违”情况;及时通报所有队干的廉政情况;及时公示职工的工分表、工资表和工资分配方案,并设置举报电话。
3、四、积极开展职工培训、复训工作 为坚决贯彻持证上岗制度和提升职工操作技能,先后组织两批瓦斯抽放工、机修电工和乳化液泵工进行操作证复训,相继排出两名管理人员到义煤技校参加安管人员复训,组织全体职工分批次培训学习新式封孔工艺实操训练,坚持全员每日一题学习培训和考试,组织机长以上管理人员经验交流会和井下现场实操技术比武。五、结合双基考核,加大隐患治理力度对照双基考核标准,严格落实了队长对副队长、区队对班组、班组对个人的考核机制,针对防突部、安检科、机电科等职能科室查出的隐患,以及队部查出的各类隐患,建立了“隐患整改台账”,并按照“五定”原则制定出了详细的整改计划和整改时间,并责任到人,确保隐患
4、如期整改。下一步工作计划 1、继续全员的加强理论知识学习和专业知识学习,重点加强职工对集团公司各项管理制度的学习和新技术、新工艺的实操学习;2、加强双基考核的明细化,重点加强班组对职工考核的量化;3、建立详细的安全隐患台账,并制定有效的整改计划和落实方案。4、以党建带团建,加强团组织建设,积极发挥共青团员的作用,为公司发展做贡献。 抽放队2014-3-12
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