对钻探施工企业的安全生产管理问题探讨.doc

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1、对钻探施工企业的安全生产管理问题探讨摘要：随着我国基础能源开采力度的加大，钻探施工由于受野外作业坏境和气侯的影响，再加上施工过程屮的不确定因素多，影响安全生产的因索复杂多变,在我国已被列为高危行业。本文通过分析钻探施工项目易发生安全生产事故的类型，针对其事故产生原因，提岀安全生产管理与防范策略，以期通过本文的阐述，使安全管理贯穿于钻探施工始终，为实现安全生产，取得理想的经济效益提供理论参考。关键词：钻探施工，安全生产，事故，管理策略Abstract:alongwithourcountry，sbasicenergyminingintensifiedeffortsbydrillingfieldw

2、orkenvironmentandtheinfluenceofhou,plustheconstruetionprocessofuncertainfactors,theinfluencefactorsofproductionsafetyiscomplicated,inourcountryhasbeenlistedasahigh-riskindustries.Throughanalysisofdrillingconstructionprojectvulnerabletothetypeofproductionsafetyaccidents,accordingtotheaccidentreason,

3、putsforwardtheadministrationofproductionsafetyandpreventionstrategiestothroughthispaperdescribed,makesafetymanageinentthroughthedrillingalways,torealizethesafetyinproduction,achievetheidealeconomicbenefitstoprovidetheoreticalreference.Keywords:drilling,safeproduction,accident,managementstrategy中图分类

4、号：C29文献标识码：A文章编号：安全文化是钻探企业安全生产的灵魂，安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。钻探企业安全文化建设，必须坚持以人为木、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作方向；必须坚持贴近安全生产实际，贴近员工生产生活的方针；必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在钻探企业员工心中深深扎根，成为每一名员工生产行为的第一需要。为了强化员工安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进行业安全生产实现有序可控，基木稳定。一钻探施工中存在的问题1.1领导认识不到位。由于市场竞争激烈,一些钻探施工单

5、位领导对科学发展，安全发展认识不足，不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系,而是把安全与生产对立起来，片血追求经济效益。安全生产工作处于说起来重耍、干起来次要、忙起来不耍的状况，使钻探施工现场安全生产管理混乱，安全生产责任落实不到位，事故隐患得不到及时整治。1.2安全管理存在漏洞。一些钻探施工单位安全生产管理不规范，主观随意性大,安全生产管理处于事后型、被动型状态。在钻探施工中，只要进尺，不顾安全，有章不循,缺乏必要的安全管理和安全监督。如进入施工现场不戴安全帽、塔上作业不系安全带、非特种作业人员从事特种作业人员从事特种作业的现象时有发牛。1.3钻探施工设备老化。钻探施工单位现有钻探施工设

6、备，人部分陈旧老化、工艺落后，甚至缺乏安全防护装置或“带病运转”，使安全生产基础薄弱。进入市场后，为了生存为了眼前利益，很少将有限的资金投入到设备更新中去，出现了安全生产配套措施资金投入少，欠账多，为安全生产埋入事故隐患。1.4在生产经营活动中，存在“以包代管、一包了之”和层层转包等现象，安全责任不明确，安全管理无章可循、有章不循的现象比较普遍。二安全管理文化建设——用制度约束人1.1建立健全安全生产责任制要按照相关的法律法规和“谁主管、谁负责”的原则，落实〃一岗双责〃制度，把安全生产责任制量化，做到责任清晰化、目标具体化，同时，还要加大安全事故的责任迫究，对疏于管理导致的事故严厉追究。2.

7、2及时修订完善各项安全生产规章制度按照国家的法律法规、地方政府等的要求及行业的规范和制度，及时修订完善各项安全生产规章制度，使之更适应全局的安全管理要求。2.3实施HSE管理体系，建立长效安全机制作为国内行业的特大型企业，实施“市场开拓”和跨国经营的战略,不能只就安全抓安全，必须标本兼治，把安全、健康、环保作为一个整体来抓。2.4安全管理的方法要不断地创新和转变逐步实现从集中整治检杳向制度化、程序化管理转变成