内部创业孵化面临的困境与对策-论文.pdf

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1、前；嚣孝醴告【说说媒体“内仓U”]1选择进行内部创业孵化的传统媒体，需要真正按照市场化的玩法，确立以市场为中心而不是以媒体主观诉求为中心的指导思想。内部创业孵化面临的困境与对策●栾春晖式，虽然在多个关键节点上取得了一些长周期性让这种新考核机制的设置困难如喜主创新性突破，但是诸多不可控因素的存重重。主政者的不稳定性，也决定了任会脉动保持密切互动关系的传统媒体也在，不可突破的底线的束缚，导致了操何一届领导都不会轻易选择一个长期项不甘示弱，选择了将创新创业的理念引作无法真正市场化。目进行推进。入到自身的媒体转型实践中，于是传统1．制度根基阻碍灵活创新。市场需5．无法承担估值泡沫与国有资产流

2、媒体内部的创业孵化器浮出水面，鼓励要的创业孵化与传统媒体的制度根基是失风险。创业项目普遍存在的估值概念，内部创新创业的一些配套制度也相继出存在冲突的。市场需要快速的决策机制，无法被有国资背景的传统媒体认同。高台。传统媒体推出的内部创业孵化政策需要责权统一的现代企业制度，而传统估值的泡沫、低估值的国有资产流失风相较之前的项目制有所突破，传统媒体媒体固有的运作模式，类公务员体系的险客观存在，传统媒体主政者缺乏承担主政者也能够给予内部员工试错的机会层级管理，阻碍灵活创新的萌芽的发这种风险的勇气。和空间，以锻炼人才的初衷去面对未来展。股权利益分配模式无法适用于传统的诸多不确定性，甚至愿意为这

3、种尝试2．创业项目难以短时间内实现盈媒体内部，个人创业者与国有资产共同的失败买单，显示出顺势而为的大度。利。当下很多创业孵化项目无法在短时组成股份制公司仍面临很多障碍。虽然然而，鼓励内部创业这条道路仍然面临间内盈利，日常的孵化和业务扶持等投国家有文化体制改革的精神，以及混合现实的诸多困境，需要传统媒体破解存入无法直接带来收益，无法满足传统媒所有制操作指南，但普遍性的选择仍不在的障碍。体对单一项目独立盈利能力的短期指标可能。要求。如果能够从考核体系标准方面对4．难以实体化、公司化运作。早期现实困境创业孵化项目实现独立的考核机制或许创业项目的注册主体往往与传统媒体原一些传统媒体内部创业孵

4、化的方可以解决这样的问题，然而创业项目的有的法人主体相关联。微信公众号的认是做内容的，本质上还是“文人”，对支持——针对缺乏创业经验等各种资源敢于大胆尝试，敢于放开手脚，这样创做内容有一定心得，但对做经营业务、的员工，提供这些是题中应有之义。笔业才有更大可能成功。对传媒所处的整个市场，则不甚了了。者此处指的是如下两条制度，在当前环最后，传统媒体鼓励员工内部创业，而且，即使具备了这些方面的知识，又境中它们绝对不可或缺：第一，在收益一定要把握好度。内部创业虽是创业，是否有内在心理、精神方面的那些特质，分配制度上，创业项目的员工一定要有但仍然是在内部，没有“内部”只有t：L~I承压心理、冒

5、险精神等?总之，创足够丰厚的分成比例，而一旦要成立新“创业”，实际是开除员工，与媒体没有业不是做内容那么简单，它需要包容宏企业，员工一定要有股份。实践证明，任何关系也没有必要关注其创业情况如阔的企业家精神。传统媒体员工要创业，产权拥有与否对经济效率的促动作用是何。既然是内部创业，媒体还是要把握一定要有充分认识、做好充分准备；传完全不可相提并沦的，总之，激励机制好度，既让员工有充分的施展空间以形统媒体鼓励员工内部创业，也一定要让要设计好。第二，媒体要做好创业员工成业务的活力，又不至于因其创业而影他们认清这一点。的“兜底”人，不管在员工创业期间是响了自身的主业。其次，传统媒体鼓励员工内部

6、创业，否给其发工资、缴纳保险，在一定时期一定要在制度上配套好。这些制度，当后如果创业不成功，媒体还应该接收员(作者为中国人民大学新闻学院党然包括在资金、宣传、培训等方面提供工“回家”，这样才会让员工心里有谱，委副书记、传媒经济研究所所长)———■=]女¨～⋯一前沿报告【说说媒体“内创”】证实体还是传统媒体的传媒公司，相关源上注定了传统媒体内部创业孵化的初自己而去。财务账号还是传统媒体的公共账号。微衷最终实现的艰巨性。然而，社会的进传统媒体的内部创业孵化，是正向信认证的不可变更性困扰着无法在第一步、市场的宏观环境不会因为传统媒体的促进还是反向的拆台只在一念之间。步实现创业项目实体化的创

7、业项目。未内部机制体制的限制而给予更多的时间选择权虽然在媒体组织本身，但是最终来如果真正实现了实体化、公司化运作，等待其突破。的结果是媒体组织和员工个体共同决定则意味着早前的用户运营需要直面两个经历了一个周期的孵化运作，当初的。当然，媒体组织的主动权会更大一法人主体，或者放弃重新再来。锻炼团队的初衷可能达到了。然而一旦些。在同等的权利义务要求格局下，如5．缺乏投资支撑。孵化的互联网创走上创业这条路，内部员工追求创业成果不能做出合适的选择，这把双刃剑很业项目